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物业项目经理岗位职责

物业项目经理岗位职责【合集15篇】在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的物业项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。物业项目经理岗位职责11、全面负责物业小区的管理。2、协调与有关协助部门、业主委员会、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象。3、指导、管理、协调物业各部门的.工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实，定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决。4、执行财务管理制度，参与年度预算并呈报上级审批后实施，审阅、分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物业损耗和各项成本。5、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，梳理公司良好形象。物业项目经理岗位职责21、全面负责物业服务中心各项工作，主管资产管理、公共关系、团队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作；2、跟进业主投诉，维护业主与物业的良好关系；3、审批物业服务中心的物品采购，管控物业服务中心的日常费用支出，确保成本的合理控制。4、负责定期检查各业务部门的工作状态，跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性；5、授权各主管负责物业服务中心的公共设施设备维护保养和运行、环境事务及外包方监控、装修管理、采购管理、服务中心计划管理、安全运行等工作；6、负责抽查各主管的工作情况，审批物业服务中心每月的工作和培训计划，监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的.考核，并监督工作计划的有效执行，跟踪培训效果；7、完成领导临时交办的其他工作。物业项目经理岗位职责31、全面负责项目服务中心的日常管理及收缴完成率;2、负责落实公司相关制度和要求，负责监督、检查、指导中心员工的'工作情况、仪容仪表、工作纪律，查处违规违纪并采取纠正措施;3、负责对中心员工进行相关知识培训和指导，提高员工工作积极性和业务素质，提高服务水平;4、负责制定中心年、月、周工作计划;5、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作;6、负责处理租户、业主投诉，提高客户满意度;7、妥善处理一切紧急及突发事件;8、负责增值服务的推广和跟进;9、定期做好满意度调查及拜访业主。物业项目经理岗位职责4一、在总经理和总工领导下，负责项目部全面工作。二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。三、落实项目开工准备工作，包括"三通一平"、临时设施等。四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。六、组织编制项目施工总体设计，制定工程总体进度计划。七、组建工程项目班子，对工程项目班子人员进行配置，满足工程管理需要。八、审核监理规划，满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的.设计变更及技术核定单，经总工程师审定后下发实施。十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。十四、按时完成领导交办的其它工作。物业项目经理岗位职责5一、行政管理：1、制订修订办公室人员计算机及互联网使用细则。2、建立建全人员、客户、设备等档案管理制度。3、制订客户档案资料保存保密细则及台帐。4、制订办公用品采购计划及采购细则，并监督执行。5、根据物权法及小区实际情况制定并引进新物业项目。6、针对有可能发生的来访及投诉，定期对全体员工进行培训。7、根据各部门情况预测及规避可能出现或存在的'物业管理风险。并制订预防及规避细则（应急预案）并定期不定期进行预案演练。二、工程部管理：1、制订或建全服务区域的设施设备台账及其巡检制度。2、制订修订设施、设备维护维修管理细则。3、审核修订设施、设备维护维修所需的备品备件数量及类型。4、制订修订电工、机修工对设备维护及维修时的操作规范。5、制订修订装修验收细则。6、根据情况不定期对工程部人员进行技术及相关安全知识培训。三、安保部管理：1、进一步规范保安人员的仪容、仪表及礼貌用语。（在有条件的情况下，定期军训）2、对安保人员进行相关安全知识培训，制订修订保安人员警棍、措施等使用及实施规范。3、制订修订装修管理实施办法及细则。4、制订修订保安人员巡更线路及巡更细则。5、审核修订装修管理巡检内容及处理措施。四、绿化保洁部管理：1、根据小区公共区域制订保洁计划及细则。2