物业项目经理岗位职责【编辑最新精选】.docx

物业项目经理岗位职责

（优）物业项目经理岗位职责在社会一步步向前发展的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的物业项目经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。物业项目经理岗位职责11、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作；2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决；3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案；4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况；5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务；6、负责监管设施设备的'维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用；7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作；8、完成公司领导交办的有关任务或工作。物业项目经理岗位职责21、主持物管中心的经营管理工作。2、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。3、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进物管中心经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。4、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。5、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。6、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。7、接受公司公司经营班子的.行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。8、负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。9、完成领导交办的其他工作。物业项目经理岗位职责31、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。2、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。3、处理项目管理处的业主投诉问题。4、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。5、建立健全项目管理处的.规章制度。6、按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。7、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。8、督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。9、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。10、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。11、有权建议公司人事部门调整岗位人员。12、有权处理项目管理处的各类突发事件。物业项目经理岗位职责41、全面负责管理处各项目日常管理工作。2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算，完善制度，持续改进。3、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的'有序开展。5、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。6、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。7、强化团队意识，倡导团结协作精神，关心员工，营造良好的工作氛围。8、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公平、公正、透明、合理。(www.ZQNf.com)9、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。物业项目经理岗位职责51、协助项目负责人根据公司制定的年度、月度管理计划，监督各部门落实，分阶段完成本项目的各项工作；2、对项目的预算进行编制，并按照实际操作情况进行控制；3、不断完善现场的管理制度和管理流程：4、安排对员工的培训和考核，提升员工的职业素质，熟悉突发事件的应急处理程序；5、负责监督物业服务质量，并定期提出意见及要求；6、定期对各部门工作情况进行总结，并上报项目负责人；7、负责业主的'投诉处理工作，定期了解业主对物业的满意率，避免业主的投诉；8、监督物业管理费收缴情况，对收费人员进行培训和指导；物业项目经理岗位职责61、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。