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物业项目经理岗位职责 物业项目经理岗位职责15篇在快速变化和不断变革的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编精心整理的物业项目经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。物业项目经理岗位职责11、全面负责物业服务中心各项工作,主管资产管理、公共关系、团队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作;2、跟进业主投诉,维护业主与物业的良好关系;3、审批物业服务中心的物品采购,管控物业服务中心的日常费用支出,确保成本的合理控制。4、负责定期检查各业务部门的工作状态,跟进质量管理及环境管理体系运行状况,确保质量记录的真实性、完整性;5、授权各主管负责物业服务中心的'公共设施设备维护保养和运行、环境事务及外包方监控、装修管理、采购管理、服务中心计划管理、安全运行等工作;6、负责抽查各主管的工作情况,审批物业服务中心每月的工作和培训计划,监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核,并监督工作计划的有效执行,跟踪培训效果;7、完成领导临时交办的其他工作。物业项目经理岗位职责21、负责制定本项目的工作计划并主持开展本项目各项工作;2、负责落实本项目员工的岗位责任并对员工进行监督指导及绩效考核;3、全面贯彻公司的安全管理制度,认真做好园区的防火、防盗、经营秩序等安全管理工作;4、负责组织园区空调、配电等物业设施设备的日常维护维修和定期检修保养,保证园区水、电及通讯系统的正常运行;5、负责协调项目业主单位及与当地公安、交警、城管、村委会等的关系,妥善处置项目物业工作中出现的`各种问题及突发事件;6、负责项目物业费用的收支预算,并严格执行;7、完成公司交办的其它工作。物业项目经理岗位职责31、业务标准管理:全面负责所管辖多项目日常管理工作,监督各项业务标准的落地实施,保证本项目的高质量运转;2、计划制定:组织制定项目的.各项年度目标与计划,包括业务目标与计划和预算目标与计划、服务目标与计划等;3、经营管理:根据项目不同阶段和客户要求,拓展经营项目,以达成年度业绩指标;4、品质管理:作为项目___消防责任人负责项目安全工作,并定期组织消防演习;制定客户满意度提升计划,针对问题跟进落实情况,确保客户满意度的提升;5、危机处理:负责组织项目紧急突发事件的预防和处理;6、品牌运营:处理好与外界单位的关系,建立沟通机制,负责项目层面的公共关系维护;对内建立良好的客户关系,及时妥善处理各类投诉;7、团队管理:负责项目人才团队建设,前期人才团队组建,后期人才团队配置、培养等;8、积极响应集团及区域公司号召,完成领导安排的其他工作。物业项目经理岗位职责41、负责物业项目部的全面管理工作,包括秩序维护、工程维修、设备保养与运行、客户服务、环境保洁与绿化管理工作;2、做好领导、部门间的协调沟通工作,上情下达,下情上达,维护良好的行政秩序;3、具有较强的团队管理能力、协调能力和突发事件处置能力,以及极强的工作执行能力,忠诚敬业、能承受较大工作压力;4、负责制定本项目工作计划,主持项目例会,领导项目人员及时完成公司下达的各项任务;5、认真学习研究业务范围内的法规政策和企业制度,负责指导本项目的人事管理、培训、档案工作;6、负责公司物业管理业务的承接、合同评审与合同签订;7、负责物业入伙前期的管理与接洽及新的物业项目管理处的组建与管理;负责物业管理相关工艺作业文件及验收标准的起草与修订工作;负责对本项目的质量、环境管理的检查与监督改进工作;8、负责组织制定本项目职责范围内的工作制度和贯彻实施。负责组织各部门撰写综合类大型文稿及重要文件的`起草;9、经常巡视管理处各岗位的工作情况,检查服务质量、环境相关的工作内容,及时发现和解决问题;10、督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成情况;11、负责本项目员工业务思想素质、工作成绩的考核,适时提出选调、使用、奖惩建议。物业项目经理岗位职责51、管理物业服务工作,带领保安、保洁部门员工履行公司及业主物业要求的各项工作。2、负责安排及规范物业管理范围内的安全防范工作。制定计划,定期进行安全培训、安全演练等工作。3、对内熟悉客户情况,保持好良好沟通,维护客户关系,及时妥善处理各类投诉、作出整改等。4、对物业中心发生的各种安全事故及安全隐患、突发事件等及时作出有效的`应对措施。5、完成上级交办其他工作。物业项目经理岗位职责61、以服务为导向,负责物业项目的全面管理,贯彻执行物业管理的有关法规、政策,确保业主满意度,组织完成各项经营管理指标;2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作,预控和规避管理风险,提升服务品