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宁波供电公司知识型员工激励问题研究的任务书 任务书 一、研究背景 宁波供电公司是一家拥有近千名员工,业务涉及城镇和农村电网建设、电力生产、电力供应及销售等领域的能源企业。随着经济的发展,企业对员工的要求越来越高,传统激励体系已经无法满足员工的需求,进而导致员工士气下降、工作积极性不足等问题的出现。因此,研究宁波供电公司知识型员工激励问题,助力企业的发展至关重要。 二、研究目的 本研究的目的是为了分析宁波供电公司知识型员工激励现状及问题,探讨适合企业的激励方式,促使员工获得更好的成长和发展,同时为企业创造更大的价值。 三、研究内容 1.宁波供电公司知识型员工激励现状分析,包括员工的薪酬、职业发展等方面的情况。 2.分析当前存在的激励问题及其对企业带来的影响,包括员工士气下降、工作积极性不足等。 3.探讨有效的激励方式,如培训、晋升、奖励、股权激励等,以提升员工个人发展及企业整体绩效。 4.确定实施激励方式的步骤及具体计划,制定完善的激励政策。 5.提出实施激励方式的监控及评估方法。 四、研究思路 1.收集企业相关信息,分析宁波供电公司知识型员工激励现状及问题。 2.对比研究其他优秀企业的激励成功案例,并归纳总结实践经验。 3.通过调查问卷、座谈会等方式,了解员工对激励方式的期望及反馈,为研究提供参考。 4.选取适合企业的激励方式,制定实施计划及政策。 5.实施激励方式,跟踪监控实施效果及评估效果,不断完善调整。 五、研究意义 1.为企业提供有效的员工激励方式,提升员工积极性,增强员工团队凝聚力,促进企业的创新及发展。 2.优化企业的人力资源管理模式,提高人力资源利用效率,提升企业整体绩效。 3.为相关行业及其他企业提供关于员工激励的经验及启示。 六、研究范围 本研究仅限于宁波供电公司,重点研究知识型员工的激励问题,研究时间为2019年至2020年。 七、研究成果 1.一份详实的宁波供电公司知识型员工激励问题研究报告,内容包括研究背景、研究目的、研究内容、研究思路、研究意义、实施方案及具体措施、监控与评估方案、结论与建议等。 2.一份详实的员工激励政策。 3.一份完整的激励计划及实施方案。 4.一份激励方式的监控与评估报告。 注:以上研究内容及目标仅供参考,可根据实际情况进行调整。