基于超越预算思想的JT公司预算管理研究的任务书.docx

基于超越预算思想的JT公司预算管理研究的任务书
任务书：
背景介绍：
JT公司是一家跨国企业，经营范围广泛，业务涵盖多个行业，如医药、零售、餐饮、房地产等。公司经营规模不断扩大，管理难度逐步增加。在公司内部，预算管理对业务发展起着至关重要的作用。因此，JT公司希望通过研究超越预算思想的预算管理，以进一步提高公司的经营水平、降低管理成本。
研究目的：
本研究旨在通过对JT公司预算管理的分析，探讨超越预算思想如何应用于公司预算管理中，以提高预算决策的灵活性和准确性。同时，本研究还将探讨超越预算思想对公司内部控制的影响，并提出可行的预算管理方案。
研究内容：
1.了解公司的财务情况，评估现有预算管理的优缺点；
2.介绍超越预算思想并分析其实践意义；
3.探讨超越预算思想在JT公司预算管理中的应用；
4.分析超越预算思想对公司内部控制的影响；
5.提出可行的预算管理方案。
研究步骤：
1.收集相关文献、数据，了解公司的财务状况和预算管理情况；
2.研究超越预算思想，了解其实践意义和应用场景；
3.分析超越预算思想在JT公司预算管理中的可行性和优劣势；
4.研究超越预算思想对公司内部控制的影响；
5.提出可行的预算管理方案，并论证其实际可行性。
预期成果：
1.掌握超越预算思想的基本概念和应用情况；
2.分析超越预算思想在JT公司预算管理中的可行性和优劣势；
3.提出可行的预算管理方案，并论证其实际可行性；
4.对公司预算管理的水平进行有效提高，减少管理成本，提高经营效益。
研究时间：
本研究计划用时3个月。
研究经费：
本研究预算经费共计5000元，包括文献费、调研费、差旅费等。
研究团队：
本研究由JT公司管理层和专业研究团队联合开展，其中专业研究团队由经济学，管理学等相关领域的专家组成。
研究成果呈现方式：
本研究的成果将以报告的形式呈现，报告主要内容包括研究的背景、目的、内容、分析、结论与建议等。
评估标准：
本研究的评估标准主要包括研究设计的完整性、理论分析的深度和实践指导的可行性。同时，还将重点评估研究成果的实际应用意义，维护公司长远利益。
任务负责人：
由公司人力资源部门任命。