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第四章--人员招聘和配置.ppt

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第四章人员招聘与配置第一节人员招聘的作用与流程2、人员招聘的价值二、人员招聘的形式（二）外部招聘三、人员招聘的流程人员招聘阶段6、发布招聘信息主要内容上海英才管理咨询公司招聘有关问题探讨第二节人员招聘二、人员招募渠道（二）外部招募主要渠道三、人员招募的方法第三节人员测评罗夏墨迹测试图例二、面试3、面试的技巧面试的技巧参考资料三、评价中心2、评价中心技术的特点角色扮演实例角色扮演要点参考（仅供评分人参考）：四、履历档案分析技术第四节人员配置二、人员配置的原则和流程三、人员配置的模型方法自己应聘时应注意的问题