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市场营销环境(huánjìng)2市场营销环境(huánjìng)一、市场(shìchǎng)营销环境威胁和市场(shìchǎng)机会概念二、分析、评价市场(shìchǎng)机会和环境威胁的方法 红塔集团 1、2001年销量277.08万箱稳居世界第五位 《广告法》于1995年2月1日规定所有的香 烟广告和包装上都要印上关于吸烟危害健康的严 厉警告。 2、禁止在公共场所吸烟。 3、许多国家吸烟人数下降。 4、实验室发明用莴苣叶制造无害烟的方法来生产(shēngchǎn)低毒疗效型卷烟。 5、发展中国家的吸烟人数迅速增加,现今全世界烟民11.5亿,中国3.2亿多,每年消费1.7兆亿支香烟。23冒险业务(一)面对市场机会的营销策略 1、关注竞争对手的动向。 2、及时做出反应(fǎnyìng)。 3、判断与机会伴随的风险的大小。 4、抓住主要机会。案例(ànlì):北京奥运烟火供应商为一次燃放打拼了3年 (二)对企业所面临的主要威胁,有三种可能选择的对策: 1、反抗:即企业通过努力尽量限制或扭转环境因素的不利影响。 2、减轻:即通过调整市场营销组合等来改善企业环境,以减轻环境对企业的影响程度。 3、转移:即当企业遇到不可逆转的威胁时,主动地将资金转移到其他(qítā)有利的行业或市场上去。 (三)面对威胁—机会综合环境策略: 1、理想业务:抓住机遇,迅速行动,不可坐失良机。 2、冒险业务:全面分析自身优势与劣势,扬长避短,审慎决策,争取利益。 3、成熟业务:维持常规业务,取得平均利润,同时为其他业务做好准备(zhǔnbèi)。 4、困难业务:扭转局面,改变环境,或退出另谋出路,走出困境。 谢谢(xièxie)大家!