高绩效工作系统对员工组织公民行为影响机制的实证研究的任务书.docx

高绩效工作系统对员工组织公民行为影响机制的实证研究的任务书
任务书
研究题目：高绩效工作系统对员工组织公民行为影响机制的实证研究
研究背景：
在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了维持自身的竞争力，不断提高组织绩效已成为企业经营管理的核心目标之一。高绩效工作系统（HPWS）因其高有效性和可持续性，成为许多企业追求组织高绩效的首选方案之一。HPWS以员工为中心，采用绩效激励、员工发展和组织变革等多种手段，使员工达到最佳的表现，提高企业的绩效和竞争力。
组织公民行为（OCB）作为员工一种自愿性的行为，既能提高组织的绩效表现，也能提高员工的满意度和忠诚度。在HPWS中，OCB对于绩效提升和员工发展扮演着至关重要的角色。因此，研究高绩效工作系统对员工组织公民行为的影响机制，对企业管理实践和学术研究都有着重要的意义和价值。
研究内容和方法：
1.分析高绩效工作系统对组织公民行为的影响机制
（1）对高绩效工作系统和组织公民行为的概念进行界定和解释，探讨二者之间的内在联系和影响机制。
（2）通过文献综述和案例分析的方法，深入研究高绩效工作系统对组织公民行为的影响机制，探讨其影响维度和途径。比如：绩效激励、员工发展、组织变革、组织支持、领导行为等等。
2.实证研究高绩效工作系统对员工组织公民行为的影响机制
（1）选择某企业作为研究对象，收集相关数据并进行统计分析，以探究高绩效工作系统对员工组织公民行为的影响机制。
（2）采用结构方程模型（SEM）或多元线性回归分析模型，分析高绩效工作系统对员工组织公民行为的影响机制，探讨不同变量之间的关系及其影响程度。
（3）通过样本调查和问卷调查等方式，获取相关数据并进行实证研究，进一步验证高绩效工作系统对员工组织公民行为的影响机制。
预期成果：
研究通过梳理文献、分析案例和实际调研等多种方法，深入探讨高绩效工作系统对员工组织公民行为的影响机制。预期成果为：
1.提出高绩效工作系统对员工组织公民行为的影响机制。
2.通过实证研究，验证高绩效工作系统对员工组织公民行为的影响机制。
3.得出可靠性高的结论，为企业管理提供参考依据和理论支撑。