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集团公司财务共享服务中心的系统构建研究的开题报告
一、选题背景
随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断拓展，企业内部管理变得越来越复杂。企业内部的各个部门之间，会因为信息不对称而造成重复劳动、信息错漏、工作效率低、运营成本高等问题。而财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter，简称FSSC）则可以帮助集团公司实现财务管理的集中化和标准化，提高业务处理效率和精度，将分散于不同部门和子公司的庞杂财务数据集中在一起，形成数据共享，节约企业的成本和时间，为企业创造更高的价值。
二、选题意义
随着市场竞争的加剧，FSSC的建设不仅能够帮助公司提高其资金利用效率，挖掘潜在的商业机会，还能够为公司的战略管理、资产和风险控制、成本管理等带来积极的影响，同时还有助于加强公司内部的沟通与协作，推动财务和业务的一体化发展。
三、选题研究内容和方法
本研究的主要内容是对FSSC的系统构建进行研究。具体的研究方法包括：
1.大量文献阅读，包括相关学术期刊、论文和网站的研究资料；
2.对已经建立FSSC的企业进行实地调研，并进行深入访谈；
3.就已有的企业案例进行分析，包括FSSC的架构、数据管理、财务流程管理、服务质量管理等方面进行研究；
4.对收集的资料进行整理分类，总结出FSSC系统构建的关键因素。
四、预期成果
通过对FSSC的系统构建进行研究，本次论文的预期成果包括：
1.了解集团公司财务共享服务中心的概念、发展历程、功能与特点；
2.简述现有的FSSC系统构建的现状和问题；
3.提出比较完整的FSSC系统构建的分析框架；
4.分析比较已有的在建立FSSC方面的成功经验，提出对于我国相应FSSC推进工作的启示；
5.基于整理的数据，提出集团公司在推进FSSC系统构建时需要注意的问题和需求，并提出相应的建议和解决方案。
五、预计难点
本研究的难点在于，系统构建不只是简单地安装软件硬件，而是需要考虑到企业的财务管理、业务运营等各个侧面，需要同时兼顾各种需求，较难进行综合考量与提出具有实际指导意义的论断。寻找合适的企业资料，并整合数据还有将企业数据结合到建立分析框架中的能力也是一个难点。
六、论文的指导思路
本论文的指导思路基本上是探究财务共享服务中心（FSSC）的系统构建。明确了研究主题的面向，分析各类财务共享服务中心的概念、功能、特点，同时对集团公司财务流程和现状进行分析，找出能够达到公司要求的合适方案。接着整合实例，结合我国的国情，最终形成可行的建议。