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目标公司高管变更对并购绩效的影响——基于高管权力与继任者来源的研究的开题报告
一、研究背景
并购作为一种重要的企业战略，越来越受到企业发展和投资者关注。高管团队对于并购绩效的影响十分显著，因此高管变更对并购绩效的影响成为了一个备受关注的话题。尤其是在目标公司高管变更处于频繁更替的情况下，其对并购绩效的影响更是需要被关注。
二、研究意义
随着金融危机的不断爆发和全球并购热潮的持续升温，越来越多的企业开始寻求更多的并购机会以实现快速增长。然而，目前的研究表明，并购实施后不同的高管团队成员会对并购绩效产生不同程度的影响。因此，对于并购后的高管团队变更，尤其是在目标公司高管的更替频繁发生的情况下，需要深入了解其对并购绩效的影响，为企业并购决策提供重要的参考和指导。
三、研究目的
本研究旨在探究目标公司高管变更对并购绩效的影响，并进一步分析高管权力和继任者来源这两个因素对其影响的差异。通过深入研究目标公司高管变更的实际案例，本研究旨在回答以下问题：
1.目标公司高管变更对并购绩效的影响是什么？
2.高管权力对目标公司高管变更与并购绩效的影响有何差异？
3.继任者来源对目标公司高管变更与并购绩效的影响有何差异？
四、研究方法
本研究采用实证研究的方法，通过搜集目标公司高管变更与并购绩效相关的实际案例，并利用计量方法进行数据分析。
本研究首先将选择一些典型的案例进行深入研究，以了解目标公司高管变更与并购绩效的关系。随后，本研究将选择一些关键变量，以高管权力和继任者来源为自变量，评估其对目标公司高管变更和并购绩效之间关系的影响。最后，通过数据分析得到结论和建议。
五、预期结果和贡献
本研究最终期望得到以下预期结果：
1.目标公司高管变更对并购绩效产生很大的影响；
2.不同形式的高管权力对目标公司高管变更与并购绩效的影响有差异；
3.不同来源的继任者对目标公司高管变更与并购绩效的影响有所差异。
本研究的贡献在于对于高管变更与并购绩效的关系进行深入的探究及数据分析，为企业并购决策提供了科学的基础和数据依据。同时，本研究还将为高管团队管理和企业并购提供重要的参考和启示。