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H锅炉公司内训问题研究的开题报告
开题报告
题目：H锅炉公司内训问题研究
研究背景：
随着社会经济的飞速发展，企业竞争加剧，如何提高员工素质、激发员工潜力，成为企业管理者亟需解决的问题。内训作为企业员工培训的一种重要形式，已经受到越来越多企业的重视。随之而来的是，如何进行有效的内训，如何评价内训效果，也成为了企业内训的难点和痛点。
作为一家制造业企业，H锅炉公司也面临着内训问题。公司员工数量众多，技术水平和工作经验不一，员工素质的提高直接关系到企业的发展。因此，对公司内部的员工进行有效的内训，提升员工的技能和素质，已经成为公司管理者必须解决的问题。
研究目的：
本研究的目的是通过对H锅炉公司内训现状的了解，分析目前内训存在的问题和原因，提出相应的改进措施，为企业内训的实施提供参考和借鉴。
研究内容：
1.对H锅炉公司内训现状进行调研和分析，包括内训对象、内训内容、内训方式、内训评估等方面。
2.分析当前内训存在的问题和原因，包括内训效果不佳、内训内容过于单一、内训师资力量不足等方面。
3.提出改进思路和措施，包括拓宽内训内容、提高内训质量、提升内训师资力量等方面。
4.建立内训效果评估体系，对内训效果进行评估，帮助企业及时调整培训方案，提高培训效果。
研究方法：
本研究采用问卷调查、访谈、文献资料分析等方法进行研究。通过对H锅炉公司内训对象的问卷调查，了解内训的需求和期望。通过对内训师和受训员工的访谈，深入了解内训存在的问题和原因。同时，通过对相关文献进行梳理和分析，了解内训领域的研究进展和最新趋势，提出改进内训的思路和措施。
预期成果：
通过本次研究，将对H锅炉公司内训进行全面、深入的了解，找到存在的问题和原因，并提出相应的改进措施。通过实施改进措施，提升企业内训的质量和效果，为企业的可持续发展提供强有力的人才支撑。同时，研究成果还将对内训领域的研究提供一定的参考和借鉴，推动内训领域的进一步发展。