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辱虐管理对新生代员工离职倾向的影响研究：有调节的中介作用的任务书
研究背景：
在当今竞争激烈的市场中，企业需要保持高效的人力资源管理来保持自身的竞争优势。在企业中，辱虐管理是一种很常见的管理手段，它被定义为管理者使用粗暴、威胁、恐吓等方式对员工进行的行为或语言。虽然辱虐管理能够在短期内提高员工的工作效率，但长期而言，这种管理方式会导致员工工作满意度和离职倾向的增加。
近年来，人力资源管理学者越来越关注辱虐管理对员工离职倾向的影响。在过去的研究中，辱虐管理被认为是直接导致员工离职的因素。但是，随着研究的深入，一些学者也开始关注辱虐管理对于员工离职倾向的调节和中介作用。
研究目的：
本研究的目的是探究辱虐管理对新生代员工离职倾向的影响，并进一步考察工作满意度在其中的中介作用，以及情绪调节策略的调节作用。通过这些研究，我们可以深入了解辱虐管理对员工的影响机制，为企业提供针对性的人力资源管理措施。
研究内容：
本研究计划采用问卷调查和实验研究相结合的方式来开展研究。
调查部分：我们将选取几家企业来进行问卷调查，研究辱虐管理对新生代员工的离职倾向的影响以及工作满意度的中介作用。通过分析调查数据，我们将探究以下问题：1.辱虐管理与员工离职倾向之间的关系；2.工作满意度是否在辱虐管理与员工离职倾向之间发挥中介作用。
实验部分：我们将采用情境实验的方式，研究情绪调节策略对辱虐管理对员工离职倾向的影响的调节作用。选取大学生对工作情境进行模拟，分为三组，分别为：情绪调节组、辱虐管理组、对照组。通过分析实验数据，我们将探究以下问题：1.情绪调节策略对辱虐管理对员工离职倾向的影响的调节作用。
研究意义：
本研究可以深入了解辱虐管理对员工离职倾向的影响机制，拟定相应的解决方案，有利于企业进行人力资源管理方面的决策。同时，本研究可以为企业管理者提供新的思路和方法，推动企业的可持续发展。