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山西焦煤集团焦炭产品营销策略研究的任务书
任务书
任务名称：山西焦煤集团焦炭产品营销策略研究
任务背景：山西焦煤集团是全球最大的生产焦煤和焦化产品的公司之一。作为国内唯一一家集科研、院所、生产、销售为一体的完整焦化产业链企业，在生产能力、市场份额等方面一直处于领先地位。然而，随着市场竞争的加剧和外部环境的变化，山西焦煤集团在焦炭产品营销方面也面临着一些挑战。因此，有必要对其焦炭产品营销策略进行研究，优化产品销售模式，提高产品市场竞争力。
研究目的：通过对山西焦煤集团的焦炭产品营销策略进行研究，探讨如何优化销售模式，提高产品市场竞争力，从而实现企业的长期稳定发展。
研究内容：
1.分析焦炭产品的市场现状和发展趋势，了解国内外市场需求情况；
2.分析山西焦煤集团焦炭产品的竞争优势和不足之处，找出市场定位的差距；
3.对现有的销售模式进行分析，找出存在的问题及不足，提出优化建议；
4.设计适合山西焦煤集团的焦炭产品销售模式，包括产品定位、推广、配送等方面的策略；
5.根据市场的需求和企业的实际情况，设计一套适用于山西焦煤集团的焦炭产品营销计划，并提出具体实施办法。
研究方法：
1.文献资料法：通过查阅相关文献，分析国内外市场现状、发展趋势和品牌竞争情况等，为研究提供基础数据和理论依据。
2.问卷调查法：通过问卷调查，了解市场需求和消费行为，为企业的销售模式和市场推广提供参考。
3.会议讨论法：组织内部专家和外部市场营销专家进行讨论，分析现有销售模式存在的问题，并提出优化建议。
4.个案分析法：对国内外同行业企业进行个案分析，发现其他企业的成功经验和不足之处，借鉴其优点，为山西焦煤集团设计适合自身的营销策略。
研究成果：研究报告，预计字数不少于12000字，要求包含以下内容：
1.焦炭产品的市场现状和发展趋势分析报告；
2.山西焦煤集团焦炭产品的竞争优势和不足之处分析报告；
3.现有销售模式分析报告，包括存在的问题及不足；
4.设计适合山西焦煤集团的焦炭产品销售模式，提出优化建议；
5.根据市场需求和企业实际情况，设计一套适用于山西焦煤集团的焦炭产品营销计划，并提供具体实施办法。
任务要求：
1.研究时间为三个月，报告提交日期为计划开始日后的三个月之内；
2.研究人员应具有市场营销或相关领域的专业背景，能够保证研究报告的质量和可信度；
3.研究人员应遵守不泄露企业机密的相关规定。
注：本任务书仅供参考，实际任务以商定为准。