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R企业焦炭营销策略研究的任务书
任务书：
1.研究背景
R公司是一家煤焦化企业，主要生产焦炭。随着国家环保政策的不断加强和钢铁工业的转型升级，焦炭市场逐步呈现出供需紧张的局面，价格呈现上升趋势。在竞争激烈的市场中，如何制定出有效的焦炭营销策略，更好地满足客户需求，提高市场份额和盈利能力，是R公司面临的重要问题。
2.研究目的
本研究旨在分析国内焦炭市场的供需状况和趋势，了解竞争对手的情况，评估R公司的竞争优势和客户需求，提出相应的营销策略，帮助R公司提高市场份额和盈利能力。
3.研究内容
3.1利用市场调研和数据分析方法，分析当前国内焦炭市场的供需状况和趋势，确定焦炭市场的规模、增长率、价格走势和影响因素等。
3.2调查竞争对手的情况，包括产品质量、价格、市场份额、销售渠道、营销策略等，分析其优劣势，为制定相应的营销策略提供参考。
3.3评估R公司的竞争优势和客户需求，包括产品品质、库存情况、销售渠道、配送服务等，以及客户对于产品品质、价格、服务等的需求和反馈，为制定针对性的营销策略提供依据。
3.4根据以上调查和评估，结合市场营销理论和实践经验，提出具体的营销策略方案，包括产品定位、价格策略、渠道选择和推广策略等。
4.研究方法
本研究采用定量和定性相结合的方法，主要包括以下方面：
4.1市场调研：通过问卷调查、深度访谈等方式，了解客户需求、行业趋势、市场规模、价格走势等相关信息。
4.2数据分析：通过收集一定期间内焦炭市场的价格、销售数据、交易数据等信息，进行数据分析和比较。
4.3理论分析：通过市场营销理论、竞争分析理论等进行总结和分析。
5.参考文献
[1]秦岭,高平.市场营销[M].北京：科学出版社,2019
[2]顾臻.中小企业市场营销战略[M].北京：清华大学出版社,2018
[3]李宁，夏国林，钟文慧.数据分析实战[M].北京：清华大学出版社,2019
6.预期成果
通过本研究，R公司将得到以下成果：
6.1全面了解焦炭市场的供求状况和趋势，为制定决策提供科学的依据。
6.2了解市场竞争环境，分析竞争对手的优劣势，制定针对性的营销策略。
6.3了解客户需求和反馈，提高客户满意度，增强市场竞争力。
6.4提出营销策略方案，帮助R公司增加市场份额和盈利能力。
7.研究进度安排
本研究预计在3个月内完成，具体进度安排如下：
第一、二周：确定研究方案和研究任务书。
第三、四周：调查焦炭市场的供求状况和趋势，收集市场相关数据。
第五、六周：调查竞争对手情况，进行数据分析和比较。
第七、八周：进行客户调研，了解客户需求和反馈。
第九、十周：制定营销策略方案，完成研究报告。
8.委托方要求
8.1配合研究人员进行调查和采访。
8.2提供企业相关数据和资料。
8.3对研究人员进行必要的培训，以便他们了解公司和产品的情况。
8.4将成果反馈给企业并根据实际情况进行修改和完善。