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SQ公司人才流失问题及对策研究的开题报告
开题报告
题目：SQ公司人才流失问题及对策研究
研究背景及意义：
SQ公司是一家知名的互联网公司，近几年来快速发展，取得了不少业绩，但随着公司规模的扩大，人才流失问题逐渐浮现。对于一家互联网公司来说，优秀的人才是公司不可或缺的一部分，如何保持优秀人才留在公司，是公司人力资源管理中的重要课题。因此，本次研究旨在探讨SQ公司人才流失的原因，同时提出可行的对策，以提高公司的人力资源管理水平，从而为公司可持续发展提供保障。
研究内容：
1、SQ公司人才流失情况调研
通过分析SQ公司过去几年的人才流失情况，掌握员工流失的时间、原因、流失率等信息。
2、SQ公司人才流失原因分析
通过收集员工离职问卷和深度访谈等方式，分析导致员工流失的主要原因。可能的原因包括：公司管理策略、薪资待遇、晋升机会、工作压力等各个方面。
3、SQ公司人才流失对公司的影响
分析员工流失对公司的影响，这些影响包括：经济效益、员工绩效、公司声誉等方面。根据这些影响来评估员工流失对公司运营的实际影响，为提出对策提供依据。
4、SQ公司人力资源管理对策建议
针对分析后得出的员工流失原因和影响，提出相应的对策，包括公司文化建设、薪资福利、晋升机制、人员培训等方面。提高公司的人力资源管理水平和员工福利待遇，从而吸引优秀人才留在公司。
研究方法：
本次研究采用量化研究和质性研究相结合的方法。首先，通过对公司过去几年的员工流失数据进行分析，把握流失的趋势和主要原因；其次，采用问卷调查和深度访谈等方式，对员工的离职原因进行细致地探究；最后，针对流失原因和影响，提出相应的管理策略和建议。
预期成果：
1、明确SQ公司的员工流失趋势和原因。
2、明确员工流失对公司经济效益和员工绩效等方面的影响。
3、提出针对SQ公司员工流失的对策和建议，为公司人力资源管理提供借鉴和参考。
参考文献：
1、李晶.激励和保留人才的策略管理研究:基于家庭视角的探讨[J].科技进步与对策,2021(07):264-265.
2、朱立娟,王松荫.HRM研究的前沿领域：人才流失问题研究[J].经济与管理研究,2020,06:87-91.
3、曾琳.SQ公司员工流失因素分析及对策研究[D].北京邮电大学,2022.