SQ公司人才流失问题及对策研究的任务书.docx

SQ公司人才流失问题及对策研究的任务书
任务书
任务概述：
本次任务是对SQ公司人才流失问题及其对策进行研究。以了解并探究SQ公司人才流失问题的主要原因、影响，及制定相应的对策，以保持公司人才稳定的目标。本次研究的结果对SQ公司的人才管理和经营决策具有重要的参考价值。
研究内容：
1.SQ公司人才流失现状的调查分析
通过调研SQ公司内部员工离职原因、离职率、员工反馈及分析，了解SQ公司人才流失的实际情况，主要包括以下方面：
（1）SQ公司人才流失的时间和周期
（2）SQ公司人才流失的员工类型及离职原因
（3）员工的离职率
（4）SQ公司人才流失对企业造成的影响情况
2.SQ公司人才流失原因的深入解析
对SQ公司人才流失的主要原因较深入的进行调查分析。考虑员工离职的自身意愿、经济因素、组织文化氛围、企业经营策略等方面原因的分析和归纳，以及对SQ公司管理制度和管理文化的诊断。
3.SQ公司对于人才流失问题应进行的管理改善措施
在分析SQ公司人才流失的原因基础之上，制定针对性的管理和经营改善策略，力求制定出实际可行、有效的人才留用计划。从企业文化、人才培养、绩效考核、福利待遇、人际关系等方面提出SQ公司对于此类问题的改善措施与建议。
4.SQ公司人才流失问题及对策的总结综述
对涉及SQ公司人才流失问题与对策的状况进行总结、综述，归纳各种因素所导致的人才流失问题，以及制定的相关应对措施的实际效果与成效。
任务要求：
本次研究要求对SQ公司人才流失问题进行充分的调研和分析，以科学的方法论和精密逻辑证明其论点，以实际的数据统计和客观的情况分析为基础，力求将研究结果呈现在客观、科学、严谨的境界之上。同时，还要具备优异的逻辑思维、较强的文献查阅和撰写能力，以及整体把握研究方向、整合分析数据的能力。
任务完成方式：
（1）完成研究纪要，力求数据清晰可靠、分析精准实用。
（2）在纪要的基础上，编写研究报告，呈现分析结果、结论和决策对策方面。
（3）按要求，对研究成果进行简要的口头汇报。
（4）提交书面撰写好的研究报告等所有材料，以便公司主管部门进行审核和审批。
任务评价方式：
按照纪要、报告、汇报等材料的优缺点，在研究成果的实际质量以及实用性和应用价值方面，进行综合评价。评价结果作为研究任务完成后的重要参考。
参考文献：
1.《人才流失问题原因分析及对策》，国家人才管理局编，中国经济出版社，2012年。
2.《人才流失这件事咋讲》，刘继红，中国社会科学出版社，2014年。
3.《人才流失的影响与对策研究》，顾问杨晓，华中师范大学出版社，2016年。
4.《人才留用的策略与实践》，经济学硕士苏志洋，湖北经济学院出版社，2018年。