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基于EVA价值管理的M公司增值型内部审计研究的开题报告 一、选题背景和研究意义 企业的管理、经营方式不断在升级,如何在激烈的市场竞争中获得优势,提高企业的运营效率与效益成为企业管理者面对的重要挑战。EVA价值管理的提出,可以帮助企业管理者更好地了解企业的财务状况和价值创造情况,从而更好地优化企业管理和运营。 内部审计作为企业内部管理的一种方式,对于发现和解决企业存在的问题,及时纠正和改进企业经营管理方面的短板起到了重要作用。然而,传统的内部审计的单纯审计报表式反馈企业的财务状况,不能充分反映企业价值的实现情况。而基于EVA价值管理的内部审计则可以促进企业价值的创造,从而形成增值型内部审计的效用。 本研究旨在探究基于EVA价值管理的内部审计在企业管理中的应用,以及对企业价值的创造和管理的影响,进一步探究实现增值型内部审计的难点和应对方法,为企业管理者提供有效的管理和运营方法。 二、研究内容和方法 1.研究内容 本研究主要从以下几个方面展开: (1)EVA价值管理的概念与理论 (2)基于EVA价值管理的内部审计的方法和实现 (3)基于EVA价值管理的内部审计对企业价值创造的影响 (4)实现增值型内部审计的难点及应对方法 2.研究方法 本研究主要采用文献分析法,对相关的文献和研究报告进行梳理和分析,探究基于EVA价值管理的内部审计在企业管理中的应用情况和实现方法,以及评估其对企业价值创造的影响。同时,结合实际案例,进行数据分析和案例分析,对增值型内部审计实现的难点和应对方法进行深入探讨。 三、预期研究成果和创新点 1.预期研究成果 (1)对EVA价值管理的概念和理论进行全面系统的归纳和总结 (2)对基于EVA价值管理的内部审计的实现方法进行梳理和分析 (3)评估基于EVA价值管理的内部审计对企业价值创造的影响 (4)深入探讨增值型内部审计的实现难点和应对方法 2.创新点 (1)结合EVA价值管理的理论和内部审计的实践,针对企业价值创造的需求,提出增值型内部审计的思路 (2)对于企业管理者来说,提供了更加有效的管理和运营方法,同时也为内部审计的发展指明了方向 (3)从实践上探讨了EVA价值管理与内部审计的结合,有助于促进企业财务信息的透明化和更为成熟的内部审计方法。