海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理研究的任务书.docx

海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理研究的任务书
任务书
研究背景
随着中国的国际地位不断上升，国际市场对中国基础设施公司的需求量不断增加。中国海外基础设施EPC项目的实施阶段对国际社会产生了巨大的影响，同时也面临着诸多的风险。集成风险管理的概念已经被广泛应用到各种行业和领域，在国外建设基础设施项目中也已经得到了广泛的应用。然而，对于海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理方面的研究还比较少。因此，本研究的目的是探讨海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理，并提出可行的建议。
研究目的
本研究旨在探究海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的现状和存在的问题，并提出适合的风险管理策略。具体任务如下：
1.研究海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的现状和存在的问题。
2.分析海外基础设施EPC项目实施阶段的主要风险来源。
3.探讨海外基础设施EPC项目实施阶段的集成风险管理策略。
4.提出海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的可行性建议。
研究方法
本研究将采用多种研究方法来实现研究目的，包括：
1.文献研究：根据研究目标，收集与本研究相关的文献，对海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理进行分析。
2.问卷调查：通过设计合适的问卷来调查基础设施公司在海外EPC项目实施阶段遇到的风险及其应对策略，以了解集成风险管理的现状和存在的问题。
3.案例研究：选择几个海外基础设施EPC项目，分析其实施阶段的风险及其应对策略，以深入了解海外基础设施EPC项目实施阶段的风险来源和解决方法。
4.专家访谈：通过专家访谈的方式，了解国内外基础设施行业相关专家对海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的看法和建议。
研究内容
1.海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的现状和存在的问题。
本部分将分析海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的现状和存在的问题。主要包括海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的概念、风险管理主体和实施情况等。
2.海外基础设施EPC项目实施阶段的主要风险来源
本部分将对海外基础设施EPC项目在实施阶段可能遇到的风险进行分析，主要包括政治环境、法律环境、金融风险、技术风险、安全风险等方面。
3.海外基础设施EPC项目实施阶段的集成风险管理策略
本部分将探讨海外基础设施EPC项目实施阶段的集成风险管理策略，主要包括风险管理的组织和管理体系、风险辨识和评估、风险控制、风险监测和反馈等方面。
4.提出海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的可行性建议
本部分将针对海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理存在的问题提出可行性的建议，包括完善风险管理组织和管理体系、加强风险辨识和评估、建立有效的风险控制措施、健全风险监测和反馈机制等。
研究意义
通过对海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的研究，不仅可以帮助我国基础设施行业企业更好地开展对外经济合作，还可以促进我国基础设施行业对于国际市场的竞争力提升，从而进一步推动我国建设和发展。此外，对于海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理方面的研究，还可以为国际基础设施行业注入新的思路和灵感。
研究进度
本研究计划为期半年。研究进度如下：
第一月：搜集相关文献材料，并完成海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的现状和存在的问题的研究。
第二月：根据研究目标，设计问卷并进行调查。
第三至四个月：对问卷调查、案架研究的数据进行分析，编写分析报告，并准备专家访谈。
第五个月：完成专家访谈、整合数据和报告，提出海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的可行性建议。
第六个月：撰写论文、排版并提交。
预期成果
本研究的主要成果有以下三个：
1.实现海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的探讨和研究，为我国基础设施行业企业在国际市场上开展业务提供参考和借鉴。
2.提出海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理的可行性建议，为行业实践和政策制定提供参考。
3.发表研究论文，为海外基础设施EPC项目实施阶段集成风险管理领域的学术研究提供理论支持。