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海外铁路EPC项目风险管理研究的任务书
任务书
一、研究目的
海外铁路EPC项目风险管理研究的目的是为了分析并探讨海外铁路EPC项目在风险管理方面存在的问题，总结海外铁路EPC项目风险管理的经验和教训，提出解决方案，为海外铁路EPC项目的风险管理提供参考与借鉴。
二、研究内容
1.海外铁路EPC项目风险概述
分析海外铁路EPC项目的特点，探讨其风险来源，包括技术风险、市场风险、政策风险、财务风险等。
2.海外铁路EPC项目风险管理的理论基础与方法
探讨宏观层面的风险管理框架，包括风险识别、评估、应对、监测和总结五个阶段。同时阐述风险管理基本方法和工具，如风险矩阵、风险模拟、风险溯源等。
3.案例分析
选择欧洲、美洲、非洲等地铁路EPC项目，分析其在风险管理方面的表现、存在的问题以及采取的措施，总结成功和失败案例，并提出具有实践意义的启示。
4.风险管理方案
针对海外铁路EPC项目风险管理的实际情况，在综合考虑项目特点和风险来源的同时，提出具有可行性和针对性的风险管理方案及可行性分析，包括整体风险管理制度建设、风险防控方案和风险溯源机制等。
三、研究方法
1.文献资料法：对海外铁路EPC项目风险管理的相关文献进行归纳整理与分析，研究和总结国内外的理论方法和管理实践，为研究提供理论支持和实践参考。
2.案例研究法：通过选择欧洲、美洲、非洲等地铁路EPC项目，对其风险管理的表现、存在的问题、采取的措施进行实地调研和分析，以案例研究的方式提出可行性的风险管理方案和应对策略。
3.问卷调查法：通过问卷调查获取铁路工程相关专业人士对海外铁路EPC项目风险管理问题的意见和建议，为研究提供较为客观的数据来源。
四、研究成果形式
研究成果应形成一份综述报告，要求结构清晰，论据充分，推理严密。具体内容包括：
1.摘要
2.研究背景和目的
3.主要研究内容和方法
4.海外铁路EPC项目风险概述
5.海外铁路EPC项目风险管理的理论基础与方法
6.案例分析
7.风险管理方案
8.结论和建议
9.参考文献
五、研究时限和经费
本研究计划周期为6个月，经费为人民币30万元，其中包括研究人员工资、差旅费、文献费、设备费、会议费等。具体经费使用情况，需一一列明并且按规定提交报销申请。研究计划执行期间，请相关人员按时、按质量完成研究任务。在研究过程中，如有需要对研究计划进行调整，请及时与负责人商议并报批。