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新医改背景下环湖医院科室成本核算研究的任务书 任务书 一、背景 医改是当前我国正在进行的一项重大改革。为了解决我国医疗卫生领域存在的问题,构建健康中国,政府不断提出一系列医改方案。新医改更加注重优化医疗资源配置,提高服务效率和质量,推进公立医院综合改革。在此背景下,为了更好地满足市民的医疗需求,环湖医院大力推进以患者为中心的医疗模式,加强各科室及诊疗流程的整合和重构,提高服务效率和质量。 成本核算是医院管理的重要工作,目的在于了解各科室在医疗过程中所造成的成本,帮助医院更好地进行成本控制、优化资源配置和制定合理的收费标准。因此,对环湖医院各科室成本核算研究具有重要的意义。 二、研究目标 通过对环湖医院各科室的成本核算研究,旨在达到以下目标: 1.了解各科室医疗活动的总成本、单位成本和成本构成。 2.分析各科室的成本构成及其影响因素,找出影响成本的主要因素。 3.对环湖医院各科室的成本结构进行优化,寻求成本降低的措施。 三、研究内容 1.对环湖医院各科室的医疗活动进行分类,明确各科室的主要业务内容。 2.通过搜集资料、访谈医院职工等方式,了解各科室的直接成本、间接成本以及其他相关费用,并对其进行记录和汇总。 3.计算各科室医疗服务的总成本和单位成本。 4.分析各科室的成本构成及其影响因素,并总结出影响成本的主要因素。 5.根据成本结构和影响因素,为各科室提供成本优化的建议和方案。 四、研究方法 本研究将依据如下的方法: 1.文献资料法:通过查阅相关资料,搜集国内外医院科室成本核算的理论和实践经验,为本研究提供参考。 2.访谈法:通过对环湖医院职工在医疗过程中产生的各项成本进行访谈和调查,了解各科室成本的具体构成和影响因素。 3.标准成本法:通过对环湖医院各项服务项目的分析,建立相应的标准成本模型,结合实际的成本数据,计算各科室的成本。 4.统计分析法:通过对各科室的成本数据进行分析,查找各项成本因素的相互关系,并寻找主要影响因素。 五、研究计划 本研究计划完成时间自2021年6月至2021年12月。具体研究流程如下: 6月-7月:确定研究方案,调查医院各科室情况,搜集成本核算资料。 8月-9月:建立各科室成本分析框架,对各项成本进行分类。 10月-11月:采集数据,统计各科室成本总量和单位成本,并进行成本构成分析。 12月:根据研究结果,提出各科室优化成本的措施,编写研究报告。 六、预期成果 1.针对环湖医院各科室的医疗活动,了解各科室医疗服务的总成本和单位成本。 2.分析各科室的成本构成及其影响因素,并提出降低成本的建议和方案。 3.提出环湖医院成本管理方面的建议,为医院日后的管理工作提供参考。 4.完成一份完整的研究报告,可以在医院内外广泛应用。