新医改背景下公立医院全成本核算及控制问题研究--以D医院为例的开题报告.docx

新医改背景下公立医院全成本核算及控制问题研究--以D医院为例的开题报告
一、研究背景及意义
新医改在国家战略层面上得到了高度重视，政府加强了对医疗行业的监管，推行了医疗改革和医药卫生体制改革等一系列措施。人民对医疗的要求越来越高，要求医疗服务更加高效、便捷和有效。同时，医疗服务提供者也在逐渐实现转型，从以病向医导向转变，改变服务模式和病人服务需求，低效的医院管理也面临改革的压力。
因此，在这样的背景下，对于公立医院的全成本核算及控制问题的研究显得非常必要。全成本核算不仅有利于公立医院的财务管理，还可以提高医院的运作效率和服务质量，减少浪费和损失。通过对全成本核算及控制问题的研究，可以使得公立医院更加高效、可持续、透明，提升其管理水平，满足社会公众对医疗服务更高品质的需求。现代医疗服务的持续改进在实践中无法避免一些令人感到困惑的问题，但是通过深入研究并解决问题，可以更好地发挥医疗服务的作用，从而促进公共医疗服务的发展与改进。
D医院作为一个公立医院，在新医改背景下仍面临很多问题，如缺乏全面的成本管理方法、缺乏绩效评价体系、医疗服务与需求不匹配、财务管理不透明等等。因此，从全成本核算及控制问题出发，研究D医院的现状，发现存在的问题，并提出建议和措施以解决这些问题，对于D医院及公立医院财务管理与效率提升具有重要意义。
二、研究内容与方法
本文将围绕公立医院全成本核算及控制问题展开研究，以D医院为例进行案例研究。具体来说，我们将从以下三个角度出发，对D医院的全成本核算及控制问题进行深入研究：
1.成本核算方法的问题研究
为了更好地管理成本，医院需要了解和控制不同流程的成本。然而，由于不同流程之间相互关联，不同成本项会互相干扰、重叠。因此，如何正确核算不同成本项具有重要意义。
方法：
(1)了解D医院成本的构成和成本核算体系，分析成本项和流程等信息，识别成本结构中的问题和难点。
(2)借鉴先进医院的经验和成本管理方法，根据D医院的特点，提出适应D医院的成本核算方法和策略。
2.成本控制的问题研究
成本控制意味着医院要设立一个全面的管理规划，以防止整个成本结构的侵略性破坏。成本控制需要综合考虑医院的收入与支出、员工开支、药品费用、设备维护成本等信息。
方法：
(1)分析D医院的成本控制方案，确定成本控制目标和内容。
(2)根据D医院的实际情况，提出改进方案，增加成本的透明度，优化资源分配，提高医疗服务质量等措施。
3.财务管理的问题研究
财务管理是公立医院内部管理的一个重要方面。通过财务管理，可以有效调配卫生资源，充分发挥卫生资源的重要作用。
方法：
(1)从D医院财务管理的角度出发，分析其当前的财务管理状况及存在的问题。
(2)采用先进的财务管理方法和措施，提出适合D医院的财务管理方案和策略，优化财务管理流程和实现成本控制目标。
三、预期研究结果
本研究将通过深入探讨公立医院全成本核算及控制问题的实际场景案例，分析并解决D医院存在的财务问题和成本挑战等问题，提出有效的成本控制与优化策略。研究结果主要包括以下几个方面：
1.全成本核算方法得到完善，将对临床、教育、科研等方面都具有启示作用。
2.成本控制策略得到制定，有效促进了财务效率、利用率的提高，使得D医院能更好地适应现代医疗服务的要求。
3.对公立医院财务管理，特别是成本核算及控制方案的设计提供了相关借鉴和参考意见，使得公立医院更加高效、可持续、透明。
四、论文结构安排
本文将分为以下几个部分来展开探讨：
第一章：绪论
本章主要介绍了研究的背景和问题、研究的目的和意义、研究的内容和方法以及研究的预期结果。
第二章：D医院全成本核算方法探究
在本章中，我们将介绍D医院成本核算的基本情况，分析成本项和流程等信息，然后深入探讨不同成本项的核算方法和经验。最后，提出符合D医院实际情况的成本核算方法和策略。
第三章：D医院成本控制研究分析
本章将围绕成本控制这个核心展开探讨，展开对D医院成本控制的分析和研究，提出适合D医院的成本控制方案和策略，从而提高全局的运作效率。
第四章：D医院财务管理的问题和建议
在本章中，我们将提出D医院当前财务管理的问题和挑战，分析其产生的原因和影响，并提出针对性的解决方案和建议，包括账务和会计管理、管理分析、绩效评价等方面。
第五章：研究总结与展望
在本章中，我们将总结本文的研究成果和结果。同时，我们将探讨对于全国公立医院财务管理和成本控制的展望和建议。
以上就是本文的基本结构安排。我们将通过对公立医院全成本核算及控制问题的深入研究，展示我国公立医院管理的优势，提高其效率和质量，实现更高的社会价值。