承德地勘院绩效管理体系研究的任务书.docx

承德地勘院绩效管理体系研究的任务书
任务书
项目名称：承德地勘院绩效管理体系研究
项目简介：
随着经济和科技的不断发展，企业的竞争日益激烈，提高效率成为了企业生存和发展的重要条件。在这个背景下，绩效管理成为了企业管理的重要工具。在实际操作中，不同企业采用的绩效管理方法存在着很大差异，需要根据企业的不同特点进行针对性的设计。
承德地勘院作为一家地质勘探企业，其工作内容涉及到矿产资源勘探、地质灾害勘查、地下水勘探等。这些工作的完成情况对企业的效益及长远发展有着至关重要的影响。因此，研究和设计一套适合承德地勘院的绩效管理体系具有重要的现实意义。
任务目标：
本项目的主要目标是研究和设计一套适合承德地勘院的绩效管理体系，提高企业的效益及长远发展。
任务内容：
1.研究分析承德地勘院目前的工作流程，明确工作重点和难点。
2.调查企业员工对于绩效管理的了解情况，以及对绩效管理制度的需求和想法。
3.根据研究结果设计一套适合企业的绩效管理体系，具体包括制定绩效指标、考核方案、奖励制度等。
4.通过培训和指导，使企业员工更好地理解和落实绩效管理体系，提高企业效益及长远发展。
5.在实施过程中，定期评估和改进管理体系，不断优化和完善绩效管理系统。
任务要求：
1.研究过程中需要采用多种方法，包括问卷调查、访谈、观察等，数据要求准确。
2.设计的绩效管理体系要符合承德地勘院的实际情况，具有实际操作性。
3.培训和指导要求专业、系统，能够满足企业员工的需求。
4.定期评估和改进管理体系，要求针对性强，能够解决存在的问题。
5.要求在规定时间内完成任务。
任务周期：
本项目的周期为3个月，具体时间从XX年XX月XX日开始，到XX年XX月XX日结束。
任务费用：
本项目的总费用为XXXX元，按照完成情况进行结算。
任务执行人员：
任务负责人：XXX
任务执行人员：XXX、XXX、XXX
任务监督人员：XXX
任务中所需材料：
1.与承德地勘院相关的资料
2.有关绩效管理的资料
3.研究和调查所需的工具（问卷、访谈录音笔等）
4.其他支持本项目完成所需的材料和工具
任务验收标准：
1.完成研究和分析，针对承德地勘院的特点设计出一套绩效管理体系
2.培训和指导企业员工，解决员工在绩效管理上的困惑
3.对设计方案和培训、指导的效果进行评估和改进，确定可行的实施方案
任务书发放单位：
XXX单位
联系人：
XXX
联系电话：
XXX