多元化集团企业财务共享中心的构建研究--以XSH集团为例的任务书.docx

多元化集团企业财务共享中心的构建研究--以XSH集团为例的任务书
任务书
题目：多元化集团企业财务共享中心的构建研究--以XSH集团为例
研究背景和意义：
随着经济全球化、跨境资本流动和信息交流的加强，企业的竞争不断加剧。在这种情况下，多元化集团企业财务共享中心的构建成为了现代企业管理中的一个重要问题。财务共享中心可以实现不同公司、部门和地区之间的财务流程优化和信息共享，提高企业效率和降低成本。对于如XSH集团这样的多元化企业而言，构建一个集中的财务共享中心不仅可以实现企业内部的财务一体化和优化，还可以帮助其在产业链各环节中快速反应市场变化，适应激烈的竞争环境。
研究内容：
1.XSH集团企业财务现状分析。包括企业财务会计、税务、成本核算、财务分析等方面的情况分析，为之后财务共享中心构建提供基础数据。
2.多元化集团企业财务共享中心的意义和构建方法论研究。从资金管理、投资决策、财务风险控制等方面探讨多元化集团企业构建财务共享中心的意义，并从管理体系、技术支持和流程设计等方面寻找实现财务共享中心的最佳方案。
3.以XSH集团为例构建多元化集团企业财务共享中心。根据研究内容一和内容二的结果，针对XSH集团的财务情况和业务特点，设计构建财务共享中心的具体方案，并实践落地。
4.财务共享中心的运营和管理。包括财务共享中心人员的招聘和培训、数据管理和信息共享机制的建立和实行、以及中心日常管理工作的规范和监督等方面。
研究方法：
本研究将采用案例分析法、文献综述法、问卷调查法等方法，深入研究XSH集团的财务情况和业务需求，调查相关企业的财务共享实践，并在此基础上提出适合本企业的财务共享中心构建方案，为多元化集团企业的经营决策和管理提供参考。
预期成果：
本研究将推动多元化企业财务管理的进一步规范化和现代化，并为XSH集团的日常经营和管理提供实际的解决方案。具体成果包括：
1.XSH集团企业财务现状分析报告。
2.以XSH集团为例的多元化集团企业财务共享中心构建方案。
3.财务共享中心建设的实践操作手册。
4.多元化集团企业财务共享中心运营和管理方案。
研究进度：
任务分解时间
1.XSH集团企业财务现状分析报告1个月
2.多元化集团企业财务共享中心的意义和构建方法论研究2个月
3.以XSH集团为例构建多元化集团企业财务共享中心3个月
4.财务共享中心的运营和管理1个月
总计7个月
经费预算：
研究所需经费预算如下:
1.研究经费总额：50,000元
2.经费用途：
调查、采访费用5,000元
数据处理和分析费用7,000元
文献资料购买和费用5,000元
实践费用（人员薪酬、设备等）30,000元
出版发行费用3,000元
3.经费主管单位：
本研究为XSH集团委托，由XSH集团承担相关经费。
参考文献：
1.汪丽君,财务共享中心的构建与运营,南开经济研究,2016(3):67-77.
2.李慧慧,大型集团企业财务共享中心建设研究,财务管理研究,2017(2):68-72.
3.张晋阳,多元化集团企业财务共享中心的构建与实践,科技信息开发与经济,2018(2):116-120.
4.朱广宇,集团企业财务共享中心的优化研究,中国财会学刊,2019(1):46-50.