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集团企业财务共享服务中心的构建及实践研究——以MN集团为例的开题报告
一、选题背景及研究意义
如今，随着经济全球化和企业跨国化的快速发展，企业的规模和业务范围也越来越大，而与此同时，各种管理和人力资源的成本却也不断增加。为了提高企业的运营效率和降低成本，越来越多的企业开始采用共享服务中心模式来管理和整合企业各部门的财务、人力资源等相关资源。共享服务中心作为企业内部的服务提供者，其最大的特点是通过合并、集中企业的资源，从而实现规模效应，降低企业运营成本，提高服务质量和效率。
本研究选取了一家大型企业MN集团作为研究对象，旨在探究集团企业财务共享服务中心的构建及实践，解析其在MN集团中的作用和价值，并对类似企业未来构建共享服务中心提供参考和借鉴。
二、研究内容与方法
本研究主要从以下几个方面进行探究：
1.MN集团共享服务中心的构建历程和实践情况。通过深入了解MN集团的组织结构、业务模式、管理制度和信息化建设情况，分析MN集团在共享服务中心构建和实践方面所面临的机遇和挑战。
2.MN集团共享服务中心的管理和运营模式。系统研究MN集团共享服务中心的组织架构、职责分工、服务流程、服务标准和质量控制等管理和运营模式，解析其运作规律和效果。
3.MN集团共享服务中心的成效评估。通过实际调研和数据分析，系统评估MN集团共享服务中心在提高企业效率、降低成本、改进服务质量和提升员工满意度等方面的实际效果和价值。
本研究主要采用文献资料分析法、实证研究法和案例分析法进行研究。在前期研究的基础上，通过访谈、问卷调查、数据分析、模型构建等手段进行实证研究，最终得出相关结论和建议。
三、可能达到的预期目标
1.分析MN集团共享服务中心的构建历程和实践情况，总结共享服务中心的优劣势和操作流程，为类似企业构建共享服务中心提供借鉴和参考。
2.深入探究MN集团共享服务中心的管理和运营模式，解析其运作规律和效果，为企业优化共享服务中心的运营提供建议和方法。
3.通过实证研究和数据分析，对MN集团共享服务中心的实际效果和价值进行评估，探索共享服务中心对企业运转的具体作用。
四、存在的不足和研究难点
1.数据量缺乏。由于MN集团属于大型企业，其共享服务中心的构建历程涉及的信息数据量较大，因此数据收集和整理方面存在一定的难度。
2.参与调研人员难以保证代表性。MN集团共享服务中心的服务对象涵盖范围较广，参加调研人员代表性的高低可能会影响到最终研究结论的准确性和可靠性。
3.共享服务中心的运营模式较为复杂。MN集团的共享服务中心集成了企业的各个部门和子公司，因此模式复杂，研究其运作规律和效果需具备一定的专业知识和经验。
综合以上，本研究将依据MN集团企业财务共享服务中心的构建及实践研究，探究企业共享服务中心的意义，展示企企共享服务中心的实际意义，为企业提供相关参考和借鉴，解析集团内部共享服务中心对企业发展的重要价值和贡献，有可能为企业共享服务中心的实施提供实质性的帮助。