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新生代员工组织认同感对其工作绩效的影响研究的任务书
一、研究背景和意义
组织认同感是指员工对所从事的工作、部门、公司及其文化、价值观的认同感和归属感。一般认为，员工对组织的认同感可以促进他们在工作中的投入和表现，并最终导致更高的工作绩效和员工留存率。然而，在新生代员工中，其对组织的认同感常常受到挑战。这是因为，随着科技的进步和社会的变革，新生代员工往往更注重个人发展、自由度和工作经验，而对组织的忠诚度相对较低。因此，研究新生代员工组织认同感与其工作绩效的关系，对于提高员工绩效，改善员工流失情况，实现组织可持续发展具有重要意义。
二、研究问题和目标
本研究旨在探究新生代员工组织认同感对其工作绩效的影响，从而解决以下研究问题：
1.新生代员工对组织的认同感水平如何？
2.新生代员工组织认同感与工作绩效之间是否存在相关性？
3.新生代员工特有的价值观、职业理念是否会影响组织认同感和工作绩效之间的关系？
4.如何提高新生代员工的组织认同感，从而提高其工作绩效？
本研究的目标是：
1.深入了解新生代员工对组织的认同感情况，探究影响其认同感的因素。
2.分析新生代员工组织认同感和工作绩效之间的相关性，并确定其影响因素。
3.总结新生代员工组织认同感和工作绩效之间的关系，提出实际可行的提高组织认同感的建议。
三、研究方法和步骤
本研究采用文献综述法、调查问卷法和实证研究法相结合的方法进行研究，具体步骤如下：
1.文献综述阶段
对国内外有关新生代员工、组织认同感和工作绩效方面的文献进行综述，总结新生代员工组织认同感和工作绩效之间的现状和研究进展，分析新生代员工组织认同感和工作绩效之间可能存在的影响因素。
2.调查问卷阶段
在文献综述的基础上，设计一份调查问卷，以收集新生代员工的组织认同感和工作绩效相关数据。问卷调查将采用随机抽样的方法，针对不同行业和企业的新生代员工展开。
3.实证研究阶段
使用SPSS等统计软件对问卷数据进行分析，包括数据描述和分析、相关分析和回归分析等。通过实证研究分析新生代员工组织认同感和工作绩效之间的相关性和影响因素，探究提高新生代员工组织认同感的途径。
四、预期成果及其应用价值
本研究预期可以得出以下成果和应用价值：
1.形成新生代员工组织认同感和工作绩效之间的理论模型。
2.分析不同因素对新生代员工组织认同感和工作绩效的影响，并提出可行的改进建议。
3.为企业制定更好的人力资源管理策略和人才培养计划提供参考依据，促进员工绩效和组织的可持续发展。
4.为后续研究提供借鉴和参考。