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基于跨文化胜任力理论的企业外派人员甄选问题研究的任务书 任务书 一、研究背景和意义 随着全球化的不断深入和中国在国际舞台中的逐渐崛起,越来越多的企业开始将业务拓展至海外市场。此时,企业外派人员的甄选问题显得尤为重要。在跨文化交际中,跨文化胜任力的重要性愈发凸显。跨文化胜任力能够帮助企业外派人员更好地适应和理解文化差异,提高跨文化合作的能力,促进国际业务发展。因此,研究基于跨文化胜任力理论的企业外派人员甄选问题,对于提高企业的国际竞争力和促进国际交流合作具有重要意义。 二、研究内容和方法 本次研究旨在探究基于跨文化胜任力理论的企业外派人员甄选问题,具体研究内容包括以下几个方面: 1.跨文化胜任力理论的概述及其在企业外派人员甄选中的应用 2.企业外派人员重要素质分析 3.企业外派人员跨文化胜任力评估工具的设计与开发 4.企业外派人员跨文化胜任力培训方案研究 本研究将采用文献分析法、问卷调查法、访谈法等方法进行调研,结合具体案例进行分析和讨论,以期能够全面深入地解析基于跨文化胜任力理论的企业外派人员甄选问题。 三、预期目标和成果 本研究旨在深入剖析基于跨文化胜任力理论的企业外派人员甄选问题,并提出相关的解决方案。预期目标和成果如下: 1.对跨文化胜任力理论有更深入的理解,明确其在企业外派人员甄选中的意义和应用。 2.系统分析企业外派人员的重要素质,为企业甄选人员提供参考。 3.设计开发出适用于企业的跨文化胜任力评估工具,并进行实践验证。 4.提出适用于企业的跨文化胜任力培训方案,并进行实践验证。 四、研究计划和预算 1.研究计划: 第一阶段(1个月):对国内外相关文献的收集、整理和分析。 第二阶段(2个月):设计问卷、进行调查和访谈,并对数据进行分析处理。 第三阶段(4个月):设计开发评估工具、编制培训方案。 第四阶段(1个月):撰写论文,整理成果报告。 2.预算: 本研究主要用于文献查阅、问卷调查、访谈、评估工具和培训方案设计、实践验证、论文撰写等方面的费用。预算如下: (1)实地调研费用:3000元 (2)文献查阅费用:1500元 (3)问卷调查与访谈费用:2000元 (4)评估工具设计费用:4000元 (5)培训方案设计与实践验证费用:5000元 (6)论文撰写及其他费用:3000元 总预算费用:18500元。 五、参考文献 1.Adair,W.L.(2009).Theimportanceofcross-culturalcompetenceforbusinessleadersinamulticulturalworld.JournalofBusiness&Leadership:Research,Practice,andTeaching,5(1),1-17. 2.Chen,G.M.(2011).Impactofinterculturalcommunicationonbusinessrelationships—AninternationalstudyofFinnishandChinesebusiness-to-businessrelationships.HelsinkiSchoolofEconomics. 3.Hofstede,G.,&Hofstede,G.J.(2010).Culturesandorganizations:softwareofthemind:interculturalcooperationanditsimportanceforsurvival.McGraw-Hill. 4.Morrison,T.(2012).Developingcross-culturalcompetence:Aguideforworkingwithchildrenandtheirfamilies.TheGuilfordPress. 5.Tung,R.L.(2016).Managingcross-culturaltransitions:Ahandbookforacademicsandconsultants.CambridgeUniversityPress.