基于跨文化胜任力理论的企业外派人员甄选问题研究的任务书.docx
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基于跨文化胜任力理论的企业外派人员甄选问题研究的任务书任务书一、研究背景和意义随着全球化的不断深入和中国在国际舞台中的逐渐崛起,越来越多的企业开始将业务拓展至海外市场。此时,企业外派人员的甄选问题显得尤为重要。在跨文化交际中,跨文化胜任力的重要性愈发凸显。跨文化胜任力能够帮助企业外派人员更好地适应和理解文化差异,提高跨文化合作的能力,促进国际业务发展。因此,研究基于跨文化胜任力理论的企业外派人员甄选问题,对于提高企业的国际竞争力和促进国际交流合作具有重要意义。二、研究内容和方法本次研究旨在探究基于跨文化胜
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外派人员跨文化胜任力研究综述外派人员跨文化胜任力研究综述摘要:随着全球化的快速发展,越来越多的公司将业务拓展至国际市场,对外派人员的需求也随之增加。然而,由于不同国家和文化之间存在着差异,外派人员在跨文化环境中面临着许多挑战。因此,研究外派人员的跨文化胜任力显得尤为重要。本综述将从跨文化胜任力的概念、影响因素以及培养方法等方面对该领域的研究进行梳理。关键词:外派人员;跨文化胜任力;全球化;文化差异引言:随着全球化的进程不断加速,许多公司开始将业务扩展至国际市场,这也促使了大量的外派人员需求。然而,外派人员
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基于胜任力的企业人才甄选模型研究的任务书任务书:基于胜任力的企业人才甄选模型研究一、任务背景人才是企业发展的基础,如何选对人才,是企业经营管理中最关键、最核心的问题之一。传统的人才甄选方法存在诸多问题,如基于学历、经验等表面指标的选择容易忽略人才的实际能力,而且依赖面试和考核的方式具有很大的主观性和局限性。因此,建立一种基于胜任力的人才甄选模型,是现代企业实现人才优选、提升人才竞争力的必要途径之一。二、任务目的本任务旨在研究基于胜任力的企业人才甄选模型,以达到以下目的:1.探讨胜任力概念和内涵,确定适用于
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跨国企业外派人员跨文化胜任力模型构建及实证研究的任务书任务书一、研究背景与意义随着经济全球化和企业国际化的加速推进,跨国企业之间的竞争变得越来越激烈。为了适应全球化的需要,跨国企业在全球范围内进行资源配置和人才招聘,积极开展外派人员跟进和管理等活动,旨在提高企业的国际化水平和创新能力,拉近与各国政府和企业的关系,打造全球化的品牌形象。外派人员是跨国企业的重要资源,是企业展开国际业务和管理全球化人力资源的重要方式。然而,由于文化差异、语言障碍、社会背景等原因,跨国企业的外派人员面临着巨大的文化冲击和个人情感
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跨国企业外派人员跨文化胜任力模型构建及实证研究跨国企业外派人员跨文化胜任力模型构建及实证研究摘要:随着全球化的加速推进,跨国企业越来越需要外派人员来承担对外业务。然而,外派人员所面临的文化差异问题是他们成功开展工作的重要挑战,因此跨文化胜任力成为了外派人员必须具备的核心能力。本研究旨在构建跨国企业外派人员跨文化胜任力模型,并进行实证研究,为企业在招募、培训和管理外派人员方面提供有益的参考。关键词:跨国企业,外派人员,跨文化胜任力,模型构建,实证研究一、引言在经济全球化的背景下,跨国企业面临着日益激烈的全球