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会计学一、小组概况小组成员情况二.选题理由三、现状调查调查数据表:影响焊接质量因素排列图本次活动的目标:一次探伤合格率达98%以上。 目标设定的依据: 1、必要性: 从根本上改善厚板T型焊接质量,将会提高工程质量、缩短工期、降低成本,大幅提升经济效益。 2、可行性: 小组人员通过对现场焊接情况的调查,认真分析,有针对性制定焊接工艺及作业指导书,并结合过程控制,完全可以提高吊车梁的焊接质量。针对根部未熔透这一因素,小组人员通过现场调查,收集数据,运用因果图从人、机、料、法、环五个方面进行了因果分析。 因果分析图要因分析表序号七、制定对策八、对策实施实施三:采取有效措施,提高焊接一次合格率实施四:制定满足焊接要求的照明措施改进后翼板坡口切割实物改进后腹板坡口切割实物厚板T型接口装配图厚板T型焊缝焊接过程厚板T型焊缝UT无损检测厚板T型焊缝UT无损检测九、检查结果效果二、为提前完成工期打下基础 一次检验合格率达到了99.0%,其返工率大幅下降,最大程度压缩了工艺及非工艺时间,大幅提升了制作速度,为提前完成施工任务打下了良好的基础,同时大幅缩减了返工焊材,最大程度降本增效。但在焊缝表面检查时,偶有较大的表面气孔发现。 效果三、提高了管理人员的管理水平 小组通过活动及与现场操作人员的交流学习,不但使焊接质量得到较大提高,也进一步改善了焊接工艺,使QC小组成员技术水平及管理水平均有较大的提升。QC活动的自我评价十、制定巩固措施十一、遗留问题及今后打算谢谢各位!