强化“四好班子”建设 构建和谐项目部（三）.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。强化“四好班子”建设构建和谐项目部精选范文。如何构建和谐班子心得（共2篇）和谐的领导班子就是指目标一致、行动一致各司其职、各负其责相互协调、密切配合的领导班子是充满活力、有序运行的领导班子。班子和谐既是和谐社会的组成部分更是必要条件。和谐社会是社会的各种要素和关系相互融洽的状态是一个系统的概念。在这个系统中班子和谐的份额很小但影响很大是必不可少的组成部分。没有班子和谐就没有善治就不可能在发展中维持人与自然的和谐也不可能在管理中维持人与人之间的和谐更不可能维持政府与公众之间的和谐。简而言之没有政通就没有人和。所以说班子的和谐是构建****和谐社会的基础条件和核心要素。那么如何才能构建一个和谐的领导班子呢。通过学习与经验我认为以下几点是构建和谐班子的必要条件。一、构建和谐的领导班子前提是加强班子成员之间的沟通和理解所谓团结就是力量团结出凝聚力出战斗力也出生产力而沟通和理解是团结的基础。一个单位领导班子团结与否在某种程序上取决于班子成员之间相互沟通理解得是否充分。搞好团结、维护团结是领导班子成员必须具备的素质和本领而充分的沟通、相互的理解是班子团结的“灵丹妙药”。一个部门大政方针的制定和实施必须统一思想统一行动前提是领导班子成员之间的沟通、理解和尊重。心齐才能风正否则只会思想混乱、形不成合力。正所谓相互补台好戏连台；相互拆台全部垮台。每一名领导干部都要从本部门的大局出发从职工群众的根本利益出发少一些自我意识多一些集体意识少一些个人利益多一些集体利益切实维护班子的团结。二、构建和谐领导班子重点是班子成员要树立大局意识。对班子整体而言要圆满完成工作任务必须具备良好的大局意识这也是每个领导者必须具备的基本素质。古人云。“自古不谋万事者不足谋一时；不谋全局者不足谋一域。”讲的就是一个领导者必须要有大局观念要善于从大局出发观察问题分析问题解决问题。如果凡事不以大局为重只知道盯着眼前的利益那么必定难以取得任何真正意义上的成功。大量的事实证明一个目无全局的将领即使一时夺得一城一地最终也会因为整体失利而挫败；一个目无全局的棋手纵然暂时围得一子一目最终也会因布局不合理而满盘皆输。在《三国演义》中关云长位居五虎上将之首。但是就是这样一个比较优秀的历史人物由于缺乏大局意识最终酿成了重大的历史悲剧。在刘备入川征战之前诸葛亮对留守荆州的关羽千叮咛万嘱咐一定要坚持“联吴拒曹”的方针。这在当时来讲应该是压倒一切的大局。但是当孙权派人前来为儿子说亲的时候关羽却勃然大怒把大局置于脑后说：“虎女怎能配犬子。”就这一句话使“联吴拒曹”的方针被束之高阁从而导致了后来吴蜀两国之间的大规模战争造成了两败俱伤的可悲局面。与此同时刘备在关键时刻也失去了大局意识。为报二弟私仇不顾西蜀大业这个大局急速进兵结果被火烧连营七百里西蜀大业从此一蹶不振。这些故事充分说明：讲大局则事业兴；不讲大局则事业废。三、构建和谐班子领导班子成员之间要提倡“谋而合”的工作方法。在领导工作中“谋”是方法是领导班子成员之间围绕一项决策、一个部署所进行的商议、沟通、讨论和交流。“谋”是领导工作的一种手段“合”是目的。就当今社会发展与经济建设环境而言各级领导只有经过“谋而合”才能依靠集体的力量不断研究新情况不断谋求思想和行动的统一。我们在这里提倡“谋而合”的方法是着眼于当前、立足于长远的协商沟通过程也是营造“心往一处相、劲往一处使”的工作氛围的过程。从这个意义上讲提倡“谋而合”的做法是加强领导班子成员之间谋求合作、谋求团结的具体行动也是推进各项事业发展的重要方法。提倡“谋而合”还要注意“谋”的方法。班子成员之间要做到：当面而不背后、善意而不恶意、口头而不文字、建议而不执意。构建和谐班子党的各级组织部门责无旁贷。我们要不断探索、总结和运用促进班子和谐的内在规律努力建立维护班子和谐的长效机制在增强班子活力、提高领导效能的过程中实现事业的发展、人民生活水平的提高更好地促进社会和谐。历史告诉我们一个好的领导集体是事业成功的前提。多年来xx在各届领导班子的带领下取得了相当大的成就。面对新的形势新的机遇新的挑战如何进一步加强领导班子建设推动xx事业的不断前进我认为应该从以下几个方面入手：一、努力建设“民主决策好”的领导班子。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则在集体研究重大问题时畅所欲言充分发表个人意见凡涉及人事、经费等重大问题必须由集体讨论决定促进依法决策、科学决策和民主决策机制的形成。借鉴学习实践科学发展观活动的经验进一步完善党员干部定期谈心交流制度及时交换思想消除隔阂做到坦诚相待求同存异共谋发展。党