某集团工程项目管理系统的设计与实现的任务书.docx

某集团工程项目管理系统的设计与实现的任务书
任务书
1.项目背景
随着市场竞争的加剧，企业对于项目管理的重视程度也逐渐提升，每一个项目都必须得到精密的管理与实施，才能够确保项目完成的质量、成本和时间的控制。
因此，某集团需要建立一套工程项目管理系统，以便能够更有效地管理和运作一系列工程项目，从而使工程项目的成果能够得到最大化的利用并提高企业的竞争力。
2.需求分析
2.1功能需求：
-项目信息管理：包括项目名称、项目类型、项目预算、项目计划、项目进度、项目联系人等信息的录入和查询。
-人员管理：包括员工基本信息、职务、任务及项目分配等的管理。
-资源管理：管理项目所需资源的使用情况以及资源的更新、维护等。
-进度管理：实时监控项目的进度情况，预警延期风险。
-费用管理：管理项目经费预算、支出、结算等。
-统计分析：对项目进展状态、质量情况、费用支出等进行统计分析。
-报表生成：根据项目信息自动生成各种报表。
2.2性能需求：
-安全性：系统要求对项目管理信息进行严格控制，只有授权的人员能够进行相关操作，确保数据的安全性。
-稳定性：系统应具有足够的稳定性，能够支持高并发、大数据量等复杂场景下的管理需求。
-可靠性：系统要求能够在长时间稳定运行的基础上，确保数据的准确性和完整性。
-可扩展性：针对未来设备、应用或服务之间的变化和扩展，系统需要具有灵活的架构和部署方式，具有开放性和可扩展性。
3.项目目标
设计并实现一套完整的工程项目管理系统，实现以下目标：
-针对不同类型的工程项目进行分类管理，分别设置不同的项目管理标准，将项目管理流程和规范化；
-实现对项目的进度、质量、成本等重要指标进行监控和分析，以便第一时间发现问题并进行调整；
-提供一些可视化的工具，以便管理人员能够更直观、清晰的了解管理信息；
-对项目成果进行有效的管理和归档，以便未来能够快速查找和使用。
4.实现方案
4.1系统架构：
本项目采用B/S模式，由用户界面、应用服务器和数据库三部分组成。
其中，用户界面采用响应式设计，兼容PC、移动客户端等多平台。
应用服务器采用JavaWeb三层架构，使用SpringMVC框架实现业务逻辑。
数据库采用MySQL数据库管理系统，并通过连接池技术和缓存技术进行优化，提高系统性能。
4.2技术选型：
-开发工具：Eclipse、Navicat、git等。
-后端框架：SpringMVC、MyBatis等。
-前端框架：Bootstrap、jQuery、layer等。
-数据库：MySQL。
-服务器：Tomcat应用服务器。
4.3开发计划：
-需求分析和概要设计：10天；
-详细设计和编码：30天；
-测试和调试：10天；
-部署和上线：5天。
5.质量保证
在项目开发过程中，我们将采取以下措施进行质量保证：
-严格按照需求规格书进行开发，并每日进行代码提交和集成测试；
-在开发过程中，我们将注重代码风格、模块的可重用性和可维护性；
-针对系统性能、安全性、稳定性和可靠性，分别进行测试，并记录和跟踪相关BUG和问题；
-在项目完成后，我们将为客户提供免费的售后技术支持，以使客户在使用过程中能够更加的便利。
6.经费估算
本项目的开发经费预计为30万元，其中包括团队的薪资、办公设备、软件、测试和维护费用等。
7.项目成果
-一套完整的项目管理系统；
-针对不同类型的工程项目进行分类管理，设置不同的项目管理标准；
-实现对项目的进度、质量、成本等重要指标进行监控和分析；
-提供一些可视化的工具，以便管理人员能够更直观、清晰的了解管理信息；
-对项目成果进行有效的管理和归档。
8.项目风险
在开发过程中，可能会面临以下风险：
-节点风险：由于某些原因导致项目的进度拖延；
-人员资源风险：如果开发团队的人员流失，则会对项目进度造成影响；
-技术风险：开发过程中出现严重的技术难题，导致项目无法完成；
-安全风险：系统信息受到恶意攻击或数据泄漏，导致系统瘫痪或推迟上线。
9.项目验收标准
-系统的功能符合需求规格书所规定的要求，并能够运行稳定；
-系统界面美观、易操作；
-系统性能稳定，具有一定的容错和恢复能力；
-系统安全性高，能够有效防止黑客攻击和数据泄漏；
-代码风格规范、模块可重用、可维护性强。
10.参考文献
-标准化管理的重要性分析[J].计算机应用，2013(33):235-237；
-项目管理中的风险管理和控制研究[J].现代管理科学，2013(36):36-39；
-针对电力工程项目的管理措施分析[J].中国电力，2014(36):30-32。