某集团军工程项目承包商管理系统的设计与实现任务书.docx

某集团军工程项目承包商管理系统的设计与实现任务书
任务书
一、任务背景
某集团军工程项目承包商管理系统的设计与实现任务是针对国防科技工业的需求而定制的一套系统。集团公司在军工领域有着广泛的业务拓展，需要实现项目的规范化管理，提高项目质量，提高工作效率，提高企业管理水平，从而更好地服务于国防事业。
二、任务目标
该系统的设计与实现的目标是：
1、实现集团公司准确的项目信息管理，方便公司全面了解项目状态，提高项目管理水平。
2、实现项目成本控制，减少项目成本，提高项目效益。
3、实现集团公司的财务管理，实现财务数据的统计和分析。
4、提供数据分析功能，为公司领导决策提供数据参考。
三、任务内容
1、项目信息管理
该系统需要对项目信息进行管理，包括项目名称、项目地点、项目执行期限、项目负责人等信息管理，同时还应该对项目的设计、施工、验收等流程进行管控和监控。
2、成本控制
在项目实施过程中，需要控制成本。该系统需要实现成本控制模块，包括材料成本、人工成本、设备成本等。同时还需要实现成本分析模块。
3、财务管理
该系统需要实现财务管理模块，包括发票管理、收支账户管理、物资管理、项目预算管理等。公司可以通过该系统进行全面的财务管理。
4、数据分析
该系统还需要实现数据分析功能。我们可以通过该系统来进行各种数据的分析，包括财务数据、项目进度数据、材料使用分析等。这些数据将在公司领导决策过程中起到重要的参考作用。
四、预期效果
1、项目管理更加规范化。
2、项目管理效率得到明显提升。
3、项目成本控制更加精细化。
4、提高企业管理水平。
五、任务要求
1、本系统应该支持同时多人协作，实现信息共享和数据交互。
2、系统的数据安全性和稳定性得到保障。
3、系统应该支持各种常见浏览器，兼容各种不同操作系统。
4、系统应该可扩展和可定制化。
5、系统功能完善、易用。
六、交付要求
1、项目需在规定时间内保质保量交付。
2、需提供完整的项目开发文档和使用说明。
3、需提供一定的技术支持服务。
七、参考资料
1、国家标准军工标准、行业标准及相关法律法规文件
2、项目实施中涉及到的技术方案
3、与项目有关的相关资料、文献及课程内容。
八、任务考核
1、按照合同约定的交付时间和交付产品验收标准验收任务。
2、满足用户要求，达到合同要求的使用效果，获得用户满意度高的反馈。
3、系统性能稳定、运行无故障、故障维护响应及时，获得用户信任。
4、交付技术支持服务，满足用户在使用过程中的咨询及其它相关需求。