转型背景下独立学院师资队伍建设研究——以南师大泰州学院为例的任务书.docx

转型背景下独立学院师资队伍建设研究——以南师大泰州学院为例的任务书
任务书
一、研究背景
随着高等教育大众化的发展，我国本科教育的发展进入到了一个全新的阶段，独立学院的兴起也成为了大学发展的新趋势。而随着独立学院的发展，教师队伍建设问题也日益突出。作为高校教学工作的中坚力量，教师队伍建设管理是制约学院教学质量提高的关键性因素。当前，南师大泰州学院也在不断加强师资队伍建设，为提高教学质量、培养出优秀的人才，需要进行研究。
二、研究目的和意义
本次研究旨在探究转型背景下独立学院师资队伍建设，以南师大泰州学院为例，分析当前南师大泰州学院师资队伍建设现状，从而为南师大泰州学院未来的师资队伍建设提供有益的建议。
本研究的意义包括：
1.为南师大泰州学院教师队伍建设提供理论指导和管理方法，为其未来发展定好方向。
2.可以总结针对师资队伍建设的成功经验，为其他高校推广提供参考。
3.有助于促进南师大泰州学院的教学改革和提高学生的综合素质，同时也有利于学校的自身发展。
三、研究内容和方法
本研究主要探究以下几个方面：
1.南师大泰州学院的师资队伍人员岗位设置、聘用、培训等方面的情况。
2.分析南师大泰州学院当前教师队伍的结构、职称层次和学历水平情况。
3.深入研究南师大泰州学院师资队伍建设存在的问题和成就。
4.提出南师大泰州学院未来师资队伍建设的发展趋势和重点工作。
研究方法主要采用实地调查、问卷调查、专家访谈、文献资料分析等方法，对南师大泰州学院的师资队伍建设情况进行全面而深入地研究。
四、预期成果
本研究将针对南师大泰州学院师资队伍建设问题进行研究，达到提供行之有效的建议，从而推进南师大泰州学院师资队伍建设的目的。预期的成果如下：
1.总结南师大泰州学院现有师资队伍的重要特征，并分析当前存在的一些问题和改进方案。
2.在细致分析了南师大泰州学院师资队伍建设的现状之后，提出未来发展方向的建议。
3.以南师大泰州学院为样本，将分析得出的结论与其他高校作比较，得出针对师资队伍建设的通用性方法。
五、研究计划
本研究预计完成时间为一个学期，在此期间内将按照以下计划开展研究：
第一步：文献资料搜集和整理（1周）：
收集师资队伍建设相关的文献资料，进行分析和整理，确定本次研究的主要思路和方向。
第二步：调查问卷制作和实施（2周）：
根据南师大泰州学院师资队伍建设情况，制定调查问卷并发放给教师、学生、教学管理人员等对象，进行调查。
第三步：实地访谈和数据分析（3周）：
对南师大泰州学院的教学管理人员、教师和学生进行实地访谈，同步分析问卷调查收集的数据，深入探讨现有师资队伍建设存在的问题和成就。
第四步：结果分析和报告撰写（3周）：
总结调查研究结果，分析南师大泰州学院师资队伍建设情况，提出未来发展方向的建议，并撰写相关的报告。
六、参考文献
就业信息网.独立学院师资队伍建设实践研究[J].浙江农业科学,2019(9):89-91.
中国独立学院高层次人才培养中心.独立学院师资队伍建设研究报告[D].浙江大学,2017.
姜华.独立学院师资队伍建设现状分析及对策[J].公共课程,2018(17):92-94.