异地办学独立学院师资管理问题与对策研究——以南京邮电大学通达学院为例的任务书.docx

异地办学独立学院师资管理问题与对策研究——以南京邮电大学通达学院为例的任务书
任务书
任务名称：异地办学独立学院师资管理问题与对策研究——以南京邮电大学通达学院为例
任务背景：近年来，随着高等教育规模不断扩大，越来越多的大学开始布局异地办学，开展以本科教育为主的高等教育教学项目。其中，独立学院是高等教育布局中的一个新兴形式。南京邮电大学通达学院作为南京邮电大学独立学院的代表，其师资队伍建设受到了广泛的关注。
任务目的：通过对南京邮电大学通达学院师资队伍建设情况进行深入的调研和分析，研究该独立学院师资管理存在的问题及其对策，以为其他独立学院师资队伍建设提供借鉴和参考。
任务内容：
1.师资队伍现状分析
对南京邮电大学通达学院师资队伍的数量、结构等情况进行调查和分析，了解现有师资力量及其专业背景、任职情况等。同时，对师资队伍的教学水平、科研能力、实践经验等进行评估和分析，探究独立学院师资队伍建设所面临的挑战。
2.师资管理问题分析
从独立学院特点出发，分析师资队伍管理存在的问题，探究师资队伍管理的难点。主要包括教师招聘、聘任、培训、考核等方面的管理问题，并结合本案例实际情况，对管理问题进行深入探讨。
3.师资队伍建设对策研究
针对师资队伍管理存在的问题，提出相应的对策，为独立学院师资队伍建设提供借鉴和参考。主要包括建立科学的教师管理体系、加强教师培训和评估、规范教师薪酬待遇等方面的对策，为师资队伍建设提供指导意见。
4.研究方法
采用问卷调查、访谈、实地观察等研究方法，对南京邮电大学通达学院的师资队伍进行深入的调查和分析。同时，借鉴文献资料和案例研究等方法，对独立学院师资队伍建设进行综合分析研究。
5.写作内容
基于以上研究目的和内容，完成一份不少于1200字的研究报告，介绍南京邮电大学通达学院师资队伍建设的现状、存在的问题及其对策，并提出独立学院师资队伍建设的发展思路和建议。
任务时间：本次研究任务需在30天内完成，并于截止日期前提交报告。
任务成果：一份不少于1200字的研究报告，可包括策略性建议、理论研究、文献综述、调查数据和结果等。