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辽河油田电力集团安全管理体系改进研究的任务书 任务书 一、背景 辽河油田电力集团是中国国家石油公司的子公司,主要从事石油、天然气和其他化学品的生产、加工、储存和销售。在油气勘探和生产的过程中,电力系统是非常关键的一环,任何安全事故都有可能对员工和环境造成严重影响。为了提高辽河油田电力集团的安全管理水平,保障员工的生命财产安全以及环境的保护,需要对其安全管理体系进行改进。 二、研究目的 本次研究的目的是探索辽河油田电力集团安全管理体系的问题与需要改进的地方,根据问题制定改进方案,提出完善的安全管理措施,提高安全管理水平和体系的有效性。 三、研究内容 1.分析电力集团目前的安全管理体系,包括管理程序、安全生产控制措施、应急处置措施等方面,确定需要改进的地方。 2.确定改进方向,主要包括加强员工安全意识、完善安全管理程序、加强安全设施建设、提高应急处置能力等。 3.制定改进措施,包括加强安全培训、建立完善的安全管理制度、加强设备维护和检修、建立应急预案等方面,并针对每项措施提出具体的实施方案。 4.在实施改进方案过程中,开展各种安全检查、培训和演练,并对员工进行安全意识的培养和教育,不断提高安全管理水平。 5.实施后对改进效果进行评估,并提出进一步改进的建议。 四、研究方法 本次研究主要采用调查、访谈、问卷调查、案例分析等方法,以收集数据和信息为主,分析现有安全管理体系存在的问题,制定改进方案和措施,并对改进效果进行评估。 五、研究时间 本次研究预计需要一个月的时间,具体时间安排见下表。 时间节点|任务 ----|---- 第1周|调查研究、资料整理 第2周|制定改进方向和计划 第3周|制定改进措施 第4周|实施改进方案和评估效果 六、研究成果 本次研究的成果将包括以下几个方面: 1.《辽河油田电力集团安全管理体系改进方案》 2.《辽河油田电力集团安全管理措施实施方案》 3.《辽河油田电力集团安全管理知识培训材料》 4.《辽河油田电力集团安全管理改进效果评估报告》 七、研究经费 本次研究经费共计人民币xx万元,具体细节如下: 费用|金额(万元) ----|---- 调查研究费用|xx 实验材料费用|xx 专家咨询费用|xx 劳务费用|xx 会议费用|xx 出版印刷费用|xx 其他费用|xx 总计|xx 八、研究组织 本次研究组织由辽河油田电力集团领导小组牵头指导,聘请相关专家组成研究团队,负责研究的实施和结果的评估。同时,在研究过程中,需与集团安全管理部门、员工委员会以及各个生产、管理岗位之间开展充分的沟通与协调,确保研究成果的质量和可行性。 以上就是辽河油田电力集团安全管理体系改进研究的任务书。本次研究将通过调查、访谈、问卷调查、案例分析等多种方法,分析现有的安全管理体系存在的问题,针对性地提出改进方案,通过实施改进措施不断提高安全管理水平。