辽河油田电力集团公司青年人才激励机制研究的任务书.docx

辽河油田电力集团公司青年人才激励机制研究的任务书
任务书
1.任务背景
辽河油田电力集团公司是中国国家能源集团下属的企业，是国内领先的油田电力服务和能源综合利用服务提供商，专注于为国家能源事业提供高效、安全、绿色的电力解决方案。公司有着庞大的员工队伍，其中不乏许多优秀的青年人才。
作为一家国有企业，辽河油田电力集团公司在管理和发展方面，需要高度重视青年人才的发掘和培养。青年人才是企业未来的希望和支柱，他们的成长和发展与企业的长远发展密不可分。因此，制定一套科学、合理的青年人才激励机制，是提高企业整体竞争力的重要举措。
2.任务目的
本次任务旨在针对辽河油田电力集团公司青年人才激励机制进行研究，进一步完善和优化激励机制，激发青年人才的创新创业热情和能动性，提高他们的工作积极性和主动性。本次研究将通过深入调研和案例分析，提出一套切实可行的青年人才激励机制建议，为企业的发展提供有力支撑。
3.研究内容
（1）辽河油田电力集团公司青年人才现状调研，分析存在的问题和不足之处。
（2）国内外其他企业的青年人才激励机制进行案例分析，总结经验和教训。
（3）在严格遵循国家和企业法规政策的前提下，提出符合辽河油田电力集团公司实际的青年人才激励机制。
（4）对青年人才激励机制进行实际操作和实施效果评估，不断调整和完善机制，确保其科学、有效。
4.研究要求
（1）对任务进行全面认识和理解，确保研究工作的实施顺利。
（2）围绕任务内容，积极开展研究工作。研究过程中，要充分发挥团队成员的协作和创新能力，追求实效。
（3）严格遵守国家和企业的法规政策，尊重市场规则和民主程序，确保研究工作的正当性和合法性。
（4）研究报告要求思路清晰、层次分明，重点突出、结论明确，符合学术规范和企业要求。
5.时间安排
本次研究时间为两个月，具体时间安排如下：
第一周：定义研究内容，明确工作目标，制定研究计划和工作方案。
第二周至第三周：开展企业内部调研和问卷调查，了解青年人才的工作情况和思想动向。
第四周至第五周：进行国内外其他企业青年人才激励机制案例研究，分析其优缺点。
第六周至第七周：制定符合辽河油田电力集团公司实际的青年人才激励机制建议。
第八周：撰写研究报告，进行修改和完善，确保符合要求。
6.费用预算
本次研究费用预算共计20万元，主要包括工作人员报酬、调研和问卷调查费用、案例研究费用、撰写和印刷研究报告费用等。
7.任务总结
本次研究任务旨在深入研究辽河油田电力集团公司的青年人才激励机制问题，提供可行性建议和意见，为企业发展提供参考和支持。希望研究团队能够高度重视本次研究任务，认真履行工作职责，确保该项工作达到预期目标。