建行H分行小额信贷业务发展策略研究的任务书.docx

建行H分行小额信贷业务发展策略研究的任务书
任务书
一、任务概述
建行H分行小额信贷业务发展策略研究，旨在研究H分行在小额信贷业务上能够采用哪些措施以提高其市场竞争力。该研究需包括对目前市场环境、竞争格局、客户需求、自身实力等方面的分析，切实掌握客户需求，制定具有可行性的小额信贷业务发展策略。
二、研究目标
1.了解H分行在当前市场背景下的小额信贷市场竞争格局，分析当前市场趋势和客户需求特点，找到小额信贷业务发展的瓶颈和机遇。
2.梳理H分行在小额信贷业务中的内在优势和劣势，制定符合其自身实力的小额信贷业务发展方向。
3.制定数字化小额信贷业务的推广计划，显著提高小额信贷服务渠道的覆盖范围，增强小额贷款市场分布和服务能力。
三、研究范围
本次研究的主要范围为建行H分行的小额信贷业务相关情况，重点包括但不限于以下内容：
1.探究当前小额信贷支持政策和市场环境下H分行小额贷款业务的现状，分析竞争格局和市场趋势。
2.了解H分行小额贷款客户需求情况和消费特点，分析竞争对手的优势和不足。
3.通过数据分析和实地调研，掌握H分行小额信贷业务的自身实力，梳理出其整体的优势和劣势，为该研究制定发展策略提供参考。
4.根据研究结果，制定自己的小额信贷业务发展策略，建立小额信贷产品体系，并提出数字化转型思路和推广计划。
四、研究内容
1.小额信贷市场环境及竞争格局分析。通过市场研究以及当前小额信贷支持政策的解读，分析现阶段小额信贷市场的总体环境以及H分行小额信贷业务存在的竞争压力和机遇。
2.小额信贷客户需求与消费特点分析。通过市场调研和数据分析，了解H分行小额信贷业务的客户需求和消费特点，分析当前市场主流小额信贷产品及其所面临的挑战。
3.H分行小额信贷业务自身实力梳理。通过数据分析和实地调研，掌握H分行小额信贷业务的自身实力，分析其整体的优势和劣势。
4.小额信贷业务发展策略制定。根据研究结果，制定小额信贷业务发展策略，包括制定数字化小额信贷产品推广计划和建立小额信贷产品体系。
五、预期成果
1.详实可行的小额信贷业务发展策略报告。
2.小额信贷产品推广计划和小额信贷产品体系方案。
3.小额信贷客户需求分析报告。
4.相关数据分析报告。
5.报告的最终交付时间为两个月，即60天。
六、研究方法
1.文献资料法：收集相关介绍小额信贷市场发展、政策法规和行业标准等方面的文献资料，全面了解小额信贷市场的环境以及行业标准。
2.实地调研法：采用在线问卷、电话访谈和实地走访等方式对目标客户进行深入了解，获取小额信贷业务的客户需求和消费特点等方面的信息。
3.数据分析法：通过建行的内部数据、市场调查数据及行业数据进行分析，掌握H分行小额信贷业务的客户群体、客户消费习惯以及竞争对手的优势和不足等方面信息，为后续制定发展策略提供参考。
4.专家访谈法：邀请小额信贷领域的专家和业内人士，进行专业性深度访谈，探讨小额信贷市场的发展趋势和客户需求变化等方面的信息。
七、研究保证
本次研究将由资深咨询机构承担，主要研究成员具有资深的研究经验和专业知识，可以保证该研究的严谨性和实用性。在研究过程中，主要研究成员将持续汇报研究进展，并随时与委托方保持沟通交流，在项目交付后，可以提供相关咨询服务，帮助委托方更好地落实研究报告中的相关内容。
八、组织架构
针对本次研究，可组建一个小额信贷业务发展策略研究小组，该小组可包括以下人员：
1.项目经理：负责统筹协调本次研究的全过程，保证研究进度。
2.研究员：负责方案设计、调查研究、数据分析和撰写报告等工作。
3.分析师：负责整理和分析市场调查数据、内部数据，为项目提供参考。
4.顾问/咨询师：负责提供专业的咨询服务，对项目进行指导。
以上人员的具体人选需由委托方确定，机构可根据委托方的需求进行调整。