建行H分行信贷业务内部控制改进研究的中期报告.docx

建行H分行信贷业务内部控制改进研究的中期报告
中期报告
一、研究背景和目的
建设银行是国内大型银行之一，信贷业务一直是其主营业务之一。为了提高商业银行的内部控制水平，建设银行H分行在信贷业务方面进行了内部控制改进。
本研究的目的是对建设银行H分行进行信贷业务内部控制改进的研究，深入了解其改进的具体措施和效果，并提出可行性建议，以帮助H分行更好地提高信贷业务内部控制水平。
二、研究方法
本研究采用定性和定量相结合的方式，主要采用问卷调查、实地调研和案例分析等方法进行研究。
三、研究内容
1.内部控制现状分析
通过问卷调查和实地调研等方式，对H分行的信贷业务内部控制现状进行分析，发现在内部控制制度、控制程序、内部控制流程、内部控制风险评估和内部控制信息化建设等方面存在一些不足之处。
2.内部控制改进措施
针对现有不足，H分行提出了一系列内部控制改进措施，包括完善内部控制制度、规范信贷业务审批程序、加强内部控制流程监控、建立健全信贷风险评估体系和推进内部控制信息化建设等。
3.功效评估
通过实地调研和案例分析等方法，对H分行进行内部控制改进后的效果进行评估，发现其改进后内部控制水平得到了显著提高，信贷业务的审批速度得到了明显加快，信贷风险得到了有效控制。
四、研究结论
综合分析得出以下结论：
1.H分行通过完善内部控制制度、规范信贷业务审批程序、加强内部控制流程监控、建立健全信贷风险评估体系和推进内部控制信息化建设等多种措施，有利于提高信贷业务内部控制水平。
2.通过内部控制改进，H分行在信贷业务方面取得了明显成效，既提高了信贷业务的审批效率，又有效控制了信贷风险，更好地保障了银行自身的安全与可持续发展。
五、建议
综合以上研究结论，建议H分行在内部控制改进上进一步加强内部控制监督、加强内部控制流程自动化、完善内部控制风险意识等方面进一步完善，提高其信贷业务的内部控制水平。