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会计学本专题研讨内容第一部分创新创新的五种情况创新的类型管理创新的定义本质:创新活动 手段:引入新的管理要素或者要素组合(方法/手段/模式) 目的:更有效地实现组织目标管理要素第二部分成功是失败之母?过去成功≠未来成功20世纪的管理范式自上而下的目标管理21世纪的新情况第三次工业革命3D打印技术未来的管理环境管理未来发展趋势只有不断适应挑战的管理管理者的挑战竞争的压力总结:管理创新的必要性第三部分组织文化创新 组织制度创新 管理方法创新 市场创新1.组织文化创新2.组织制度创新3.管理方法创新客户关系管理(CRM)六西格玛管理法平衡计分卡平衡计分卡的四维4.市场创新第四部分做有创新能力的领导1.领导者需要的创新精神2.领导创新的十三种素质3.创新能力要素谢谢!