西方管理理论研究二讲PPT课件.pptx

（一）要节约(jiéyuē)全社会的资源必须提高劳动生产率。（目标）搬运生铁试验：（43％持重，57％空荷）
每人(měirén)每日的标准搬运量是47.5吨（原12.5吨）搬运(bānyùn)生铁试验
铲具试验
金属切割试验
发明了计算尺(专门写成一本书）
生产率提高3－9倍
（一）动作研究
（二）挑选工人
（三）真诚合作(hézuò)
（四）职责分开
四、科学管理理论(lǐlùn)的具体措施科学管理理论对美国(měiɡuó)的影响
日本工程师将《科学管理原理》译成日文《消除无效工作和增加产量秘笈》
二战后，日本为了(wèile)迅速恢复工业生产，在工业上普遍采用泰罗原理，取得了显著成绩。（打回泰罗制）科学管理理论的现实(xiànshí)应用泰罗制对美苏日中各国产生了世界性影响，提高劳动生产(shēngchǎn)效率是人类生活永恒的主题
“摩登时代”和“富士康事件”是违反泰罗制的管理案例
海尔集团和天津石化是运用泰罗制的成功典范
人口红利拐点的到来凸现泰罗制的现实意义
－OEC
“O”代表Overall（全面的）；
“E”代表“Everyone，Everything，Everyday”（每人每事每天）；“C”代表“ControlandClear”（控制和清理(qīnglǐ)）。
含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理(qīnglǐ)，做到“日清日毕，日清日高”科学管理理论(lǐlùn)的现实应用泰罗制对美苏日中(rìzhōng)各国产生了世界性影响，提高劳动生产效率是人类生活永恒的主题
“摩登时代”和“富士康事件”是违反泰罗制的管理案例
海尔集团和天津石化是运用泰罗制的成功典范
人口红利拐点的到来凸现泰罗制的现实意义
不足之处
三、一般(yībān)管理理论五项管理(guǎnlǐ)职能十四项管理(guǎnlǐ)原则三、一般管理(guǎnlǐ)理论三、社会(shèhuì)组织理论三、社会组织(zǔzhī)理论三、社会组织(zǔzhī)理论时间(shíjiān)管理四、科学管理理论(lǐlùn)的具体措施理论(lǐlùn)的科学管理启示感谢您的观看(guānkàn)！