2-设备生产的效率化.ppt
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2-设备生产的效率化.ppt
1主要内容一设备的生产效率化一、生产的效率化一、生产的效率化一、生产的效率化设备的生产效率化二、影响效率化的16大浪费二、影响效率化的16大浪费二、影响效率化的16大浪费影响效率化的16大浪费设备的生产效率化设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率设备的综合效率世界级的OEE性能水平设备的综合效率设备的综合效率某企业一个月的TEEP计算及时间-损失-效率关系图设备的综合效率设备的综合效率设备的
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生产效率化改善.ppt
TPM——生产效率化改善第一部分:影响生产效率的因素改善项目和期待效果第二部分:损耗结构及效率计算管理及计划损耗负荷时间工作时间时间运行效率=(负荷时间-计划外停止时间)/负荷时间一天的工作时间60分×8=480分一天的负荷时间470分一天的运行时间400分一天的生产数量450个基准生产周期0.64分/个实际生产周期0.8分/个不良率5%停止时间早晚5S时间10分故障30分调整40分共80分负荷时间劳动工时案例:材料利用率提高=1-改善后材料投入量÷改善前材料投入量第三部分:生产效率化活动推进顺序顺序第四
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生產效率化的觀念MrightChang目錄一、何謂生產的效率化1.量的擴大活動減少設備的停止時間、增加單位時間的生產量◎設備的效率化、◎人的效率化、◎管理的效率化重點是由工時的改善,來提高效率。2.質的提升活動◎減少品質不良和人工修整的量◎防止品質不穩定的問題◎檢討無人化作業的充份與必要條件由技術的水準來改善生產性。三、生產系統效率化之16大損失的結構四、妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損