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高管薪酬外部不公平对公司绩效的影响研究的开题报告
一、选题背景
高管薪酬一直是公司治理中备受关注的热点问题之一。在现代公司治理结构中，高管薪酬与公司绩效之间存在着密不可分的关系。正确地设置高管薪酬可以激发高管的积极性，并提高公司的经营绩效。但是，如果高管的薪酬设置不当，或者存在外部不公平的因素，就会对公司的经营绩效造成负面影响。因此，研究高管薪酬外部不公平对公司绩效的影响具有重要意义。
二、研究目的和意义
本研究旨在探讨高管薪酬外部不公平对公司绩效的影响，并提出相应的管理建议。具体而言，研究将从以下几个方面展开：
1.探究高管薪酬外部不公平的概念与特征及其分类。
2.分析高管薪酬外部不公平对公司绩效的影响，包括：
（1）高管薪酬外部不公平对高管的激励作用的影响。
（2）高管薪酬外部不公平对员工的激励作用的影响。
（3）高管薪酬外部不公平对公司形象的影响。
（4）高管薪酬外部不公平对公司绩效的直接影响。
3.提出针对高管薪酬外部不公平的管理建议，以改善公司的经营绩效。
本研究的意义在于从新的角度探究高管薪酬和公司绩效之间的关系，为相关企业提供管理参考。
三、研究方法和技术路线
本研究将采用文献资料法和实证研究法相结合的方法，具体如下：
1.文献资料法：通过查阅相关文献，系统归纳高管薪酬外部不公平的概念、特征及其分类，分析高管薪酬外部不公平对公司绩效的影响，并提出管理建议。
2.实证研究法：通过问卷调查等方式，获取相关企业高管、员工等的实际情况，从而分析高管薪酬外部不公平对公司绩效的影响。
技术路线如下：
1.搜集相关文献，归纳总结高管薪酬外部不公平的概念、特征及其分类。
2.制定调查问卷，针对相关企业的高管和员工进行实证调查。
3.分析问卷调查结果，评估高管薪酬外部不公平对企业绩效的影响。
4.结合实证结果，提出改进高管薪酬管理的建议。
四、拟定研究计划和时间安排
本研究计划周期为4个月，具体时间安排如下：
第一阶段（2周）：搜集相关文献，制定调查问卷。
第二阶段（4周）：进行问卷调查，并进行数据处理和分析。
第三阶段（6周）：根据问卷调查结果，研究高管薪酬外部不公平对公司绩效的影响，并提出相应管理建议。
第四阶段（2周）：整理研究成果，完成论文的初稿。
五、预期成果
通过本研究，预计可获得以下成果：
1.对高管薪酬外部不公平的概念、特征及其分类有更深入的认识。
2.分析高管薪酬外部不公平对公司绩效的影响，提出相应的管理建议，为企业改进高管薪酬管理提供参考。
3.一篇符合学术标准的开题报告和论文初稿。