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基于财务视角的并购项目风险识别与控制研究的任务书
任务书
背景
随着市场竞争的加剧，企业逐渐认识到并购是扩大企业规模、提高市场份额、增强竞争力的一种有效手段。然而，由于并购涉及的资产、人才、市场等因素复杂多样，风险也不容小觑。若并购项目的风险不得当地管理与控制，将对企业的财务状况、接下来的发展产生重大影响。因此，在财务视角下对并购项目的风险识别与控制进行深入研究，对提高企业并购活动的效果和质量具有重要意义。
研究目的
本研究旨在探讨基于财务视角的并购项目风险识别与控制策略，证明其对企业并购活动的作用，实现以下目的：
（1）厘清不同类型的并购交易可能产生的风险，并制定相应的风险识别策略；
（2）结合并购项目实际情况，探讨并购风险原因和应对措施，制定风险控制策略；
（3）通过比较与分析多种并购案例，验证财务视角下的并购项目风险识别与控制策略的有效性和可行性；
（4）提出根据企业特点和并购策略调整风险管理的思路和方法。
研究内容
（1）并购项目风险的类型和识别策略
对并购项目中风险的分类、特征、影响因素进行研究，探讨识别风险的方法和工具，如财务分析、尽职调查、外部环境分析等，并据此制定识别风险的策略。
（2）并购项目风险的控制策略
分析并购项目中可能产生的主要风险因素，并提出相应的应对措施和管理策略，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等，旨在控制风险，减少损失。
（3）多个并购案例的比较与分析
采用案例分析法，选取若干企业并购案例，就风险的类型、起因、应对策略、效果等方面进行分析和比较，验证基于财务视角的并购项目风险识别与控制策略的有效性和可行性。
（4）调整风险管理的思路和方法
针对企业特点和并购策略的不同，提出调整风险管理的思路和方法，包括流程和方法的重新设计、人员配置的调整等，旨在提高企业并购活动的效率和质量。
预期成果
（1）提出财务视角下的并购项目风险识别与控制策略，包括风险识别的方法和工具、风险管理的应对措施和管理策略等。
（2）应用并购案例验证策略的有效性和可行性，并为企业管理者提供参考。
（3）提供调整风险管理的思路和方法，以适应不断变化的市场环境和商业模式。
（4）在财务视角下，为企业的并购活动提供决策支持和参考。
研究方法
本研究将采用文献综述法、案例分析法、问卷调查法等多种研究方法，其中文献综述法主要用于了解并购项目的基本概念、财务管理知识等；案例分析法用于实证研究并购项目的风险识别与控制策略；问卷调查法则用于了解一些企业的并购经验以及并购活动对企业的影响等方面的情况。
参考文献
[1]刘俊菊.基于财务分析的企业并购项目风险控制研究——以北京建工集团有限责任公司收购彰武建筑工程有限公司为例[J].榆林学院学报,2019,36(6):563-571.
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