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组织文化理论视角下绩效文化与政府绩效管理研究——以湖州国税系统绩效管理为例的任务书
任务书
研究题目：组织文化理论视角下绩效文化与政府绩效管理研究——以湖州国税系统绩效管理为例
研究背景：
随着社会经济的发展，政府绩效管理的重要性越来越被人们所认识，而绩效文化是绩效管理的核心要素之一。绩效文化是一种组织文化，它是在理念、价值观、信仰、行动准则等方面对绩效管理具有指导性和激励性的文化形态。而政府绩效管理则是通过制定、实施和评价政府绩效目标和计划、通过管理程序和指标来评价和监督政府工作的过程。因此，绩效文化和政府绩效管理是密切相关的。
湖州国税系统作为政府绩效管理的代表，在管理实践中探索了一些具有实践价值的经验，但也面临着诸多的问题，在此背景下，本研究旨在借鉴组织文化理论视角，探究湖州国税系统绩效文化与政府绩效管理的关系，为政府绩效管理进一步进行改进提供理论指导和实践建议。
研究目的：
本研究旨在通过对湖州国税系统的实证研究，探究组织文化理论视角下绩效文化与政府绩效管理之间的关系，可以将研究目标具体化为以下几个方面：
1.研究湖州国税系统的绩效文化现状和特点，探究绩效文化对政府绩效管理的影响。
2.研究湖州国税系统的政府绩效管理现状和特点，探究政府绩效管理对绩效文化的塑造和影响。
3.探究绩效文化和政府绩效管理之间的相互关系，并进一步提出湖州国税系统绩效管理的改进方案。
研究内容：
本研究的主要内容包括以下三个方面：
1.绩效文化理论。包括绩效文化的内涵、类型、产生原因和作用机制等方面的理论探讨。
2.政府绩效管理理论。包括政府绩效管理的内涵、目标、实施方法和评价体系等方面的理论描述。
3.湖州国税系统绩效文化与政府绩效管理的实证研究。主要通过问卷、访谈等研究方法，对湖州国税系统绩效文化和政府绩效管理进行充分调查和实证研究，以深入探求两者之间的关系，并提出改进方案。
研究方法：
本研究主要采用问卷与访谈法相结合的方式进行实证研究。研究对象为湖州国税系统的工作人员。采用便捷采样的方式，利用问卷调查法对湖州国税系统工作人员的绩效文化现状、政府绩效管理实施情况等方面进行实证研究。同时，针对湖州国税系统的管理者和工作人员进行深入访谈，收集相关信息并探究其对绩效文化和政府绩效管理之间的关系的认识和看法。
研究的意义：
本研究的意义在于：
1.探寻组织文化理论视角下绩效文化与政府绩效管理之间的深层关系，为政府绩效管理相关理论的完善提供理论支持。
2.通过对湖州国税系统的实证研究，增进对绩效文化和政府绩效管理现状和特点的认识，为政府绩效管理改进提供借鉴。
3.本研究提出的湖州国税系统绩效管理改进方案，具有一定的实践意义，为湖州国税系统和其他政府绩效管理部门的管理实践提供参考。
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