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组织文化理论视角下绩效文化与政府绩效管理研究——以湖州国税系统绩效管理为例的开题报告
一、研究背景
随着经济社会的不断发展，政府绩效管理作为提高政府工作效率的一种重要方式，受到了越来越多的关注。政府绩效管理的实施离不开具有高效绩效文化的组织文化支持。因此，绩效文化的培育和发展对于政府绩效管理具有重要的意义。然而，当前关于绩效文化与政府绩效管理的研究相对较少，特别是在组织文化理论视角下的研究尚未得到充分关注。因此，本研究选取湖州国税系统作为研究对象，探究其绩效文化的现状、问题及其与政府绩效管理之间的关系，旨在提高政府绩效管理的水平，探索符合湖州国税系统的发展特点的绩效文化培育之道。
二、研究目的和意义
本研究旨在探究湖州国税系统的绩效文化现状、存在问题及其与政府绩效管理之间的关系，进一步明确绩效文化对政府绩效管理的作用，提出合理的绩效文化培育方法和建议，以促进湖州国税系统政府绩效管理工作的改进。
三、研究内容和方法
1.研究内容
（1）湖州国税系统绩效文化的理论基础和内涵。
（2）湖州国税系统绩效文化现状和存在问题的调查和分析。
（3）湖州国税系统绩效文化与政府绩效管理之间的关系，分析其作用机理。
（4）提出湖州国税系统绩效文化培育策略和建议。
2.研究方法
（1）文献资料法：通过查阅相关文献，了解绩效文化与政府绩效管理的理论和实践经验。
（2）问卷调查法：通过问卷调查湖州国税系统员工的绩效文化现状和存在问题情况。
（3）访谈法：通过访谈湖州国税系统管理人员和员工，了解绩效文化构建中的现实难点和困境。
（4）比较研究法：通过比较研究不同组织之间的绩效文化之间的异同，探究不同绩效文化对政府绩效管理的影响。
四、研究预期结果
通过本研究的开展，预计可得到如下研究结果：
（1）对湖州国税系统绩效文化的理论探究和内涵解析，探明其主要特点与构建难题。
（2）统计湖州国税系统员工绩效文化现状和存在问题，剖析与政府绩效管理的关系。
（3）明确绩效文化对政府绩效管理的影响机理。
（4）提出针对湖州国税系统的绩效文化培育策略和建议，为政府绩效管理改进提供参考。
五、研究实施计划
本研究计划于2021年3月至2022年3月间完成。具体实施计划如下：
（1）2021年3月-5月：文献资料调研，确定研究方向和问题；制定研究设计和调研工具。
（2）2021年6月-8月：开展问卷调查和访谈，收集数据。
（3）2021年9月-11月：对数据进行整理、统计、分析，撰写研究报告。
（4）2021年12月-2022年2月：修改研究报告，撰写论文，进行答辩。