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ERP环境下H公司全面预算管理的应用问题研究的开题报告
开题报告
论文题目：ERP环境下H公司全面预算管理的应用问题研究
一、研究背景
随着现代企业管理水平的提高，预算管理在企业中扮演着越来越重要的角色。通过制定、执行和监控预算，企业可以掌握各项财务指标，优化经营决策，在市场竞争中占据先机。ERP系统作为一种信息化工具，为企业提供了全面的管理支持，成为当前企业预算管理的重要辅助工具之一。
H公司作为一家拥有多年历史的大型企业，预算管理一直是其重要的管理内容。虽然在过去实现了一些成效，但随着市场竞争的加剧和信息化水平的不断提高，H公司面临着预算管理的新问题。如何在ERP环境下全面推进预算管理，发挥ERP系统的优势，克服管理中的各种困难和问题，实现预算管理的高效化、精细化，成为H公司亟需解决的问题。
二、研究目的和意义
本论文旨在通过对H公司预算管理的应用问题进行深入研究，提出相应的管理建议和措施，为其全面推进预算管理，发挥ERP系统的优势，提高管理效率、降低管理成本、加强经营控制提供有益的参考。
具体目的如下：
1、探究H公司目前预算管理中存在的问题，分析产生问题的原因和机制。
2、研究与分析ERP系统在预算管理中的应用，深入挖掘其优势和特点。
3、通过对比分析和实证研究，探讨ERP环境下H公司全面预算管理的应用方式和具体实施方案。
4、提出相应的管理建议和措施，为H公司全面推进预算管理，提高管理效率、降低管理成本、加强经营控制提供有益的参考。
三、研究方法
本论文采用理论研究和实证研究相结合的方法。对H公司目前预算管理现状进行理论分析和评价，探究ERP系统在预算管理中的应用优势和特点。然后，基于案例资料和实际数据，对H公司全面推进预算管理的应用问题进行具体实证研究，并进行数据分析和比较研究。
同时，运用问卷调查和深度访谈等实证研究方法，深入了解员工对ERP系统预算管理的使用感受，挖掘实际应用中存在的问题和困难，为提出具体管理建议和措施提供理论基础和实证依据。
四、论文结构
本论文共分五章，各章节内容分别为：
第一章绪论
本章就研究背景、目的和意义、研究方法等方面进行论述，提出研究重点和论文结构。
第二章预算管理现状分析
本章对H公司当前预算管理的状况进行全面分析和评价，探究存在的问题和原因。
第三章ERP系统在预算管理中的应用
本章研究ERP系统在预算管理中的应用，阐述其优势和特点。
第四章ERP环境下H公司全面预算管理的应用探讨
本章重点研究ERP环境下H公司全面预算管理的应用问题，探讨具体实施方案和管理措施。
第五章结论和管理建议
本章对研究进行总结和归纳，并提出相应的管理建议和改进措施，为H公司全面推进预算管理提供有益的参考。