团队创新能力和创新团队建设.docx

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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES190页
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（）是把现有的技术组合起来，创造一种新的产品或者新的技术，或者是把别的领域里的成熟的技术引进到另外一个领域里，而使得它能够创造新的变化。
A.原始创新
B.跟随创新
C.集成创新
D.内部创新
答案：C

（）型领导会对成员极少命令，而是共同决策。
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
答案：C

专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境，下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是（）
A.强调目标引导
B.强化团队合力
C.新技术创新团队成员优势互补，且强调个体创新
D.具有鲜明的时代性
答案：C

中国梦谁提出来的（）
A.习近平
B.胡锦涛
C.江泽民
D.邓小平
答案：A

我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”将该句话运用到创新的原则上，体现的是什么原则（）
A.构思独特原则
B.不轻易否定原则
C.机理简单原则
D.相对较优原则
答案：A

在主客观条件基本一致的前提下，创新动机与成就之间的关系是（）
A.创新成就=创新动机×创新能力
B.创新成就=创新动机+创新能力
C.创新成就=创新动机-创新能力
D.创新成就=创新动机/创新能力
答案：A

团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程，可以归纳为（）
A.解冻一变革
B.解冻一变革-再冻结
C.变革-解冻—再变革
D.变革—解冻
答案：B

创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（）
A.信号处理阶段
B.战略阶段
C.提供资源阶段
D.实施阶段
答案：A

当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取（）型的领导方式。
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
答案：A

（）型领导会对成员进行角色分类，并告知做什么、如何做、何时、何地完成不同的任务
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
答案：A

创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（）
A.2
B.3
C.4
D.1
答案：A

每个期望成功的团队都必须拥有（）种角色
A.6
B.7
C.8
D.9
答案：D

以下关于竞争的核心内容说法错误的是（）
A.60年代在于管理
B.70年代在于管理
C.80年代在于营销
D.90年代在于品牌
答案：A

以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的特点是（）
A.一致性
B.不可衡量性
C.责任性
D.创造性和合作性
答案：B

人们之间最常见的交流方式是（）
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介沟通
答案：A

下面属于接受者的障碍是（）
A.对信息的过滤
B.对信息的筛选
C.表达能力不佳
D.选择沟通媒介不当
答案：B

以下属于正式沟通的形式有（）
A.走动式管理
B.书面报告
C.开放式办公
D.非正式的会议
答案：B

有些汽车会配备超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置，这些小装置是为了满足顾客的（）。
A.必须需求
B.单维需求
C.取悦需求
D.多维需求
答案：C

下列不属于学习型组织的要素是（）
A.建立远景
B.自我超越
C.个人学习
D.系统思考
答案：C

有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。为解决此问题，可以将用户需求分为3种，这3种需求不包括（）
A.必须需求
B.单维需求
C.取悦需求
D.多维需求
答案：D

孵化器(Incubator)的概念始于（）
A.美国
B.英国
C.日本
D.韩国
答案：A

下列关于学习型组织的精神说法正确的是（）
A.学习是动力，思考是源头，创新是灵魂
B.学习是源头，思考是动力，创新是灵魂
C.学习是动力，思考是灵魂，创新是源头
D.学习是源头，思考是灵魂，创新是动力
答案：B

企业中的管理者在沟通方面用掉的时间占全部工作时间的()
A.50%~60%
B.50%~70%
C.50%~80%
D.50%~90%
答案：D

下列关于学习型组织的内涵说法正确的是（）
A.学习型组织方法--发现、纠错、成长
B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新
C.学习型组织核心--发现、纠错、成长
D.学习型组织方法--学习、思考和创新
答案：A

以下不属于沟通通道的障碍是（）
A.选择沟通媒介不当
B.几种媒介相互冲突
C.沟通渠道过长
D.对信息的过滤
答案：D

双因素理论又称激励保健保健因素理论，下列不属于激励因素的是（）
A.工作富有成效