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项目挣值管理.ppt

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工作分解结构和挣值管理简介主要内容一项目管理知识体系全貌简介1知识体系：PMBOOK2工作分解结构WBS3项目计划技术4项目成本与进度综合控制5挣值管理EVMS6合规性的项目管理Prince27项目管理成熟度影响最大的有三个项目管理成熟度模型7项目管理成熟度8组织级别的项目管理8组织级别的项目管理8组织级别的项目管理8组织级别的项目管理三工作分解结构WBS二正确理解项目阶段二正确理解项目阶段二正确理解项目阶段二正确理解项目阶段1WBS有关的基本概念1WBS有关的基本概念1WBS有关的基本概念1WBS有关的基本概念1WBS有关的基本概念1WBS有关的基本概念2WBS的划分一般结构3WBS的划分原则4WBS的划分步骤5WBS的审查规则6MBA知识库中的解释四挣值管理1挣值管理的基本参数2挣值管理的基本概念3挣值管理的作用——挣值因果图3挣值管理的作用4挣值管理的基本指标I项目完工预算BAC，或者总价值TVII计划工作的预算成本BCWS，或者计划价值PVIII已完成工作的预算成本BCWP，或者挣值EVIV已完成工作的实际成本ACWP，或实际成本ACV进度绩效指标SPIVI成本绩效指标CPIVII完工尚需估算ETCVIII完工估算EACIX完工尚需绩效指数TCIX项目绩效指标之间的关系5挣值管理练习