促销员档案管理流程.doc
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促销员档案管理流程.doc
促销员档案管理1年后将销毁辞职的促销员档案在人力资源部保留1年。定期对各店促销员进行核对、检查(半个月或1个月)将促销员表格分别装入所去门店的文件夹中。促销员到人力资源部填表、交费,办理进店手续,建立档案。2001年4月17日
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促销员档案管理1年后将销毁辞职的促销员档案在人力资源部保留1年。定期对各店促销员进行核对、检查(半个月或1个月)将促销员表格分别装入所去门店的文件夹中。促销员到人力资源部填表、交费,办理进店手续,建立档案。
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促销员档案管理1年后将销毁辞职的促销员档案在人力资源部保留1年。定期对各店促销员进行核对、检查(半个月或1个月)将促销员表格分别装入所去门店的文件夹中。促销员到人力资源部填表、交费,办理进店手续,建立档案。2001年4月17日
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南京TCL电器销售有限公司第PAGE4页共NUMPAGES4页促销员管理规定根据TCL总部有关文件和精神,为提高南京分公司促销员整体水平,规范促销员管理的流程,特制定规定如下:招聘:商场、大卖场增设人员时,应以本卖场的实际需要为依据,由业务员将所需人数及具体要求报经营部市场部,经经营部经理同意后方可实施招聘、选拔。市区促销员由市场部组织招聘或物色,市场部和相关业务员进行面试,对其基本资料、工作经历和工作态度进行面谈。郊县卖场增设人员时,由业务员和经销商组织招聘,报经营部经理审批同意,市场部备案方可进场
促销员管理流程.ppt
促销员管理流程——目录——Part.1前言前言Part.2促销员的招募及解雇促销员的招募和解雇促销员的招募促销员的招募促销员的招募促销员的解聘Part.3促销员日常管理规范促销员日常管理规范促销员日常管理规范促销员日常管理规范促销员日常管理规范促销员日常管理规范促销员日常管理规范促销员日常管理规范促销员日常管理规范促销员日常管理规范促销员日常管理规范Part.4促销员薪资管理促销员薪资管理促销员薪资管理促销员薪资管理促销员薪资管理Part.5促销员业务管理促销员业务管理促销员业务管理关于报表及销量汇报严格