2022厂XX年职工大会工作报告.doc

厂XX年职工大会工作报告同志们：今天我们在这里召开支护厂xx年职工代表大会。本次会议的主要任务是：简要回顾和总结xx年工作分析面临的形势展望xx年发展蓝图明确xx年的工作思路和奋斗目标布署今年安全生产工作重要任务动员全体职工进一步解放思想坚定信心在危机中抓机遇在实干中增效益攻坚克难正视面临形势与挑战。下面我代表厂班子向大会作行政工作报告。xx年工作简要回顾xx年我们支护厂在矿党委、梅河矿的正确领导下在厂班子和全体职工的共同努力下我们坚持以效益最大化为目标以提升管理效能为主线以技术创新、精细化6s管理为手段以职工队伍建设和安全标准化建设为保障全体干部职工从思想上认识到“形势决定任务”通过全厂干部职工团结一心、奋力拼搏克服了人员少、支煤会战久、锅炉供暖牵扯人员多、生产压力大、劳动强度高、职工连班加点实际困难各项工作取得了可喜成绩得到了矿各部门领导的高度称赞。成绩取得主要表现在：一是安全生产实现新突破全厂各分厂杜绝了各类生产事故、责任事故、及人身轻微伤现象实现了史无前例的突破。二是生产任务完成实现了新突破。全年生产锚杆、锚索、锚药实现历史最高水平u型钢棚修复实现历史最好水平。三是职工共享企业发展成果。职工生产、生活环境进一步稳步提高困难职工得到及时帮扶职工生活质量不断攀升。主要生产任务和经济指标指标完成情况：1、加工付出新u型钢棚12981架。消耗支撑钢6986吨。2、加工付出u型卡子171493付。消耗扁钢1041吨3、加工付出锚杆630300根消耗螺纹钢4610吨。4、加工付出锚药1499580支。5、检修综采大柱1233根次。6、检修单体支柱6460根次。7、修复旧u型钢棚3285根。8、完成产值9750万元。9、完成矿下达盈余指标100万元。这些成绩主要是通过以下几个方面的努力取得的：（一）坚持以发展为第一要务生产管理实现新跨越1、抓关键舞龙头。主要抓了班组长以上干部作风建设树立了以人为本安全第一的安全理念牢牢把握生产区域负责制安全生产质量责任追究制及时召开安全生产质量分析会狠反三违杜绝了事故苗头、消除了安全隐患确保生产产品合格出厂为实现强基发展安全年创造了条件。2、抓重点发挥岗位效益。培育优秀技术团队打造过硬的职工队伍实现了“三个确保”（确保设备运转率、确保废旧产品回收利用率确保产品产量）。3、抓士气开展以情感人以情暖人。全年在厂班子的带领下积极调动全厂职工的积极性广泛宣传爱岗敬业的先进典型；对工作中、生活上有困难的职工开展组织上的帮助对业绩优秀的职工实行奖励鼓舞了职工士气调动了大家的积极性和创造性。通过以上几个重要举措去年厂各项工作创历史最好纪录完成了矿下达的各项盈亏考核指标。（二）坚持科技发展方式用科技创新引领新发展科技进步是转变发展方式、提高企业经济效益、增强企业核心竞争力的关键我们始终重视科技创新工作并取得丰硕成果去年厂被评为集团公司先进生产单位、先进党总支、节支降成模范集体等荣誉称号。我们全年坚持在生产加工过程中注重节支降成工作对生产加工的u型钢棚、锚索、锚杆采取科学下料定尺购料从而减少了支护用品原材料的浪费。（三）坚持提升标准化管理厂区环境面貌再上新台阶一是以人为本抓好安全教育工程。厂把维护职工的生命安全作为维权工作的重点开展了“以人为本安全第一”为主题的三个百日安全活动和以六月安全生产月为中心的专项教育。营造了安全工作重要性的舆论氛围。二是充分发挥全员协管安全的作用牢固筑起安全生产的防线。“珍爱生命注意安全人人争当安全标兵”得到了全厂职工的响应。签订安全包保、联保责任书112份有力地促进了安全工作和安全环境的改善实现安全生产。三是提升质量标准化干部包保车间班组实行区域负责突出“一个中心、三个强化、四个突破”目标开展了以安全生产为中心的各分厂劳动竞赛和开展合理化建议、双增双节活动。全年共节电1万度修旧利废创造价值元。xx工作总体思路：一要以安全生产为中心组织起来切实提高团结带领能力。努力提高职工队伍整体素质团结动员广大职工在企业发展中充分发挥工人阶级主力军作用。一是全面提高职工队伍的政治思想道德素质、科学文化素质、健康素质和劳动技能教育职工树立爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献企业的职业道德努力提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。二是围绕企业发展的各项任务深入开展群众性的经济技术创新活动通过劳动竞赛、技术革新、工艺改进、设备改造、合理化建议等行之有效的活动为推动科技进步提高经