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厂XX年职工大会工作报告(4)5)、成本管理。加强厂、车间各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制、成本考核。每天一小计每周一核算成本控制及时准确指标分解落实到车间、班组、人头树立全员成本管理意识把成本控制在最低限度。三、经济指标分解按照矿下达的指标全年盈余万元力增盈余万元。扣除各项管理费支护分厂盈余万元修造分厂盈利万元药卷分厂盈利万元。四、安全生产措施1、开展形势任务教育、安全教育。向职工灌输安全生产经验和安全工作经验提升职工安全文化素质。2、落实责任。加强职工安全生产知识和安全操作的学习。对于工种变动职工要根据变动的工种进行安全知识的培训。坚持安全知识的宣传和教育月月讲天天讲、时时讲做到安全生产知识深入人心落实到行动上。坚持遵章守纪严禁违章指挥和违章操作。坚持实行安全检查制度在检查过程中纠正违章发现不安全隐患及时解决。3、组织职工学习国家、企业有关安全生产法规安全技术操作规程做好安全技术交底定期召开安全生产办公会和组织职工代表上岗检查发现违章人员一律按矿有关管理措施严肃处理。4、加强设备保养与维护在设备保养与维护方面要做到三勤:即勤检查、勤维护、勤保养。设备检查、维护、保养、有专人负责设备检修必须严格执行三人以上检修监督责任负责制度确保检修万无一失。同志们:让我们以科学发展观为指南以十八大精神为依托以矿职代会精神和支护人特有的聪明才智为根基以安全生产达标管理模式科学核心凝聚力一流的工作态势紧密团结在辽矿公司和矿班子周围坚持“生命至上安全第一”安全理念坚定信心在危机中抓机遇在实干中增效益攻坚克难正视面临形势与挑战坚决实现安全效益管理年奋斗目标。最后给大家拜个晚年祝全厂职工及家属在新的一年里心顺意顺事业顺前程顺一顺百顺、天地顺人情顺风调雨顺现在顺将来顺一帆风顺祝xx一切顺利。内容总结(1)厂XX年职工大会工作报告(4)5)、成本管理(2)加强厂、车间各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制、成本考核(3)四、安全生产措施1、开展形势任务教育、安全教育(4)坚持安全知识的宣传和教育月月讲天天讲、时时讲做到安全生产知识深入人心落实到行动上