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书山有路勤为径学海无涯苦作舟。国有企业青年人力资源开发的研究内容摘要迈入二十一世纪人才已成为推动经济社会发展的第一资源。十五期间上海交运(集团)公司的改革和发展也面临着市场更开放、竞争对手更多元、信息手段更先进、法规要求更科学、管理方法更灵活的新背景、新要求。本课题通过对集团青年人力资源开发的分析与研究就交运国有企业青年人才工作作了前瞻性的思考并提出三个观点:更新思想观念实现四个转变;创新工作机制强化科学管理;培育企业文化倡导团队精神。关键词青年人力资源开发运用机制创新核心竞争力一、研究的背景与概况进入九十年代以来经济全球化趋势明显加快。科学技术的突飞猛进互联网的普及跨国公司的合并浪潮进一步加快了经济全球化进程。经济全球化必然导致人才的国际化造成人才资源在全球范围内的配置。因此在经济全球化的条件下国与国之间综合国力竞争归根到底是人才的竞争。人才已成为推动经济社会发展的第一资源。江对于人才问题曾多次强调中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰关键在人才。我们必须赢得先机掌握主动努力做好培养、吸引、使用青年人才的工作为实现社会生产力的跨越式发展提供人才支持。作为国有大型企业集团交运集团十五时期的改革和发展充满了更新的机遇和挑战。中国加入世贸组织对国内运输业带来了新的机遇;国家公路运输网络建设、枢纽信息网络建设、上海深水港建设等都将大大促进地方水陆交通运输业的新发展;跨国集团和新兴企业全方位物流服务的要求、电子商务的快速发展对货运配送的要求、资本市场和风险基金对高新技术技术企业的支持、以及金融保险、商贸流通、都市旅游等领域都为集团发展带来新的空间。十五期间集团要成为主业突出、竞争力凸现、符合上海建设国际大都市定位和适应市场经济运行机制的大型交通运输企业一个很重要的前提是十五期间人才资源发展目标和任务基本实现这是一项关系到集团十五期间经济工作大局和未来发展的大事。必须从事战略高度来谋划和安排在资产优化整合的同时积极做好人才资源整合。既实施减员增效又把培养、引进、合理使用人才尤其是青年人才作为重要举措。培养人是党赋予共青团的光荣责任是共青团的根本任务。《团章》明确规定共青团要造就有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人。集团团委认为只有紧紧抓住这个关键才能完成党交给的任务抓住了培养青年人才这个关键和着力点就能够把服务大局与服务青年有机结合起来就能够把青年工作与经济工作有机结合起来就能够牢牢把握共青团工作主动权占领制高点。为此集团团委就当前集团人力资源状况进行调研摸底的基础上就企业人力资源开发形成报告。二、研究的内容与结论(一)人才总量不足截止到2021年12月底集团共有各类中级专业技术职务以上和大专以上学历的2021人占从业(在册在岗)员工总数的9.12%低于建设系统平均水平。(建设系统2021年人才总量占从业人员总数为11.51%。2021年目标为18%)。集团现有专门人才中:大专以上学历1971人;高级职称86人(含高级政工师34人);中级职称1053人(含政工师289人)。(二)人才年龄结构不尽合理目前处于管理岗位的专门人才大多数在41岁以上;大专以上人才1981人而35岁以下的大专人才317人本科人才仅123人;中级以上专业技术人员共764人35岁以下72人。人才断层现象明显尤其是经营管理和技术人才青黄不济这种状况如不加速改变必然会给企业发展带来制约。(三)人才分布不均集团现有专门人才总体分布在集团交运股份公司、修理公司、教育中心和集团本部等而集团运输板块专门人才的相对量与绝对量都较少。表1人才分布统计表单位在册在岗职工专门人才比例集团本部1237964.23%联运94911211.8%汽修158816810.58%交运股份39073659.34%教育中心36220757.18%八家运输主业大企业96085916.15%综上所述集团公司人才状况与产业结构调整期内的进程是相符的也是客观的。但从集团由调整期向发展期的过渡对人才资源的开发要求看主观上需极大的努力应列入各级领导干部的重要议事日程为蓄势待发做好基础工作努力开发好青年人才资源。三、相关的对策与建议十五期间集团面对人才工作的新形势是:市场更开放竞争对手更多元信息手段更先进法规要求更科学、管理方法更灵活。十五